誰もが無料で「発信」できる時代だからこそ、「発信力」を磨いてみては
- 2018.11.10
《ダイジェスト》 来週から順次、東京、大阪、名古屋で開催しる「発信力強化セミナー」へ向けて。「発信」ということについて、3年、1000日以上、毎日書き続けて思うこと。 ―――ゴールを見ているウサギ 1384号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ____________________ […]
理想の会社に近づくための、仕組みをつくる
《ダイジェスト》 来週から順次、東京、大阪、名古屋で開催しる「発信力強化セミナー」へ向けて。「発信」ということについて、3年、1000日以上、毎日書き続けて思うこと。 ―――ゴールを見ているウサギ 1384号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ____________________ […]
《ダイジェスト》 長年コンサルを依頼していた鮒谷氏のメルマガに【自分の心が震えてもいないのに、人さまの心を震わせることなどできるはずがない】という話が。妻から共有されて、わたしも早速拝読。まさにその通りだと感じたのですが、ここ最近、気になっている経営者のモチベーションもここにあるのでは、と思ったのです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1383号――― <<<「人が集まる美容室」>>> […]
《ダイジェスト》 「美容を廃業しました」というメールを、かつてのクライアント経営者からいただきました。考えてみれば、そのきっかけは様々でしょうが、経営者は皆、必ず経営者を退く日が来るわけです。ちょっとでもいい形で、経営者を退くと考えると何が必要なんでしょうか? ―――ゴールを見ているウサギ 1382号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 […]
《ダイジェスト》 成長しやすい人材って、自責がデフォルト、基本になっている人ですね。だけど、自分に矢印を向ける自責が、自己概念を下げ、自信をなくすことにつながる人も、結構多いわけです。ここの違いを、自分の扱い方として習得できると大きいんですがね。 ―――ゴールを見ているウサギ 1381号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://co […]
《ダイジェスト》 会食頻度が増えている昨今。昨日の会食からの気づきです。教育の仕組み作るにしても、やはり「自ら選択する」というのを基本に据えるのがいいのではないでしょうか。 ―――ゴールを見ているウサギ 1380号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ____________________ […]
《ダイジェスト》 今日は、妻が書いたブログにインスピレーションを得て。登山をしていると、平坦な道だけじゃなくて、岩場などの険しい道があると楽しいものです。しかし、人生だとどうでしょうね?経営だと、どうでしょうかね? ―――ゴールを見ているウサギ 1379号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ __ […]
《ダイジェスト》 鹿肉、ジビエ。これらに興味を持ち始めて、もう3年、4年が経過しました。自分で狩猟することはないですが、丹波に住んでいても、いろいろな猟師さんから鹿肉を購入して食しています。季節、解体方法、エリアなどで味が常に違う。これが私にとっては面白いのです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1378号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 ht […]
《ダイジェスト》 久々に登山してきました。と言っても、日帰り、お気楽ご近所低山へ。それでも、関西百名山の1つに数えられている山だそうで、よかったですよ!登山をすると、いつも経営のことを考えています。今日は、そのことについて。 ―――ゴールを見ているウサギ 1377号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ […]
《ダイジェスト》 変化が激しく、混迷感のある時代。VUCA時代とも言われます。この時代に高い生産性を実現する組織って、どんな人材で作られるのでしょうか?自立、自走、自然・・・そんな言葉で人材を表現したりしますが、ここをもうちょっと整理すると。 ―――ゴールを見ているウサギ 1376号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://co […]
《ダイジェスト》 サロンの生産性向上と組織開発の関係について。生産性向上にも色々な方法がありますが、どんな方法でも実践するのは「人」と考えるとき、どのようなアプローチで組織開発、人材育成をすればいいのか。願望の明確化、自己実現の舞台、リードマネジメント、そして成果。このあたりの関係をダイジェストで。 ―――ゴールを見ているウサギ 1375号――― <<<「人が集まる美容室」>>> […]