風邪クスリをのむように、対処療法だけ重ねても本質的な改善にはならない。
- 2018.10.11
《ダイジェスト》 「新卒採用が安定的にできるようになる。」これには対処療法だけでは辿り着けません。どうしても本質的な取り組みが必要になる。風邪をひいたから風邪クスリをのむ。これは対処療法。体質改善に取り組むのが本質的。なら、新卒採用における本質的な取り組みは、なにでしょう？ ―――ゴールを見ているウサギ １３５４号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラ […]
2018年10月
「内定者＝半年後の新人」という視点で、ちょっと想像してみては？
- 2018.10.10
《ダイジェスト》 内定者が決まっているサロンさんも増えているかと。「いや〜、まだまだ新卒採用に忙しい時期ですよ〜」とか「追い込み時期です！」ってサロンさんもあると思いますが、１名でも内定者が決まっているなら、そろそろ考えてみては。「内定者＝半年後の新人」ですから。 ―――ゴールを見ているウサギ １３５３号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 […]
リクルートは優先順位が１番。と、言える理由。
- 2018.10.09
《ダイジェスト》 １１月７日に大阪限定でセミナーをしていただくカロンカロンカンパニーの小川社長とミーティング。２店舗経営のオーナーさんです。昨年は２名の採用だったのは、今年は８名の内定。なぜこれだけの成果が出たのか。それややはり、リクルート活動を優先順位の１番にしているから。その意気込み、意味がわかります。 ―――ゴールを見ているウサギ １３５２号――― ＜＜＜「人が集まる美容室 […]
学校教育にないことを、サロンの技術以外の教育で扱っては？
- 2018.10.08
《ダイジェスト》 サロンの技術以外の教育をどうするか？これを考え、整理するのは、なかなか骨の折れる仕事かと。私も、質問をされても、具体的に列挙して、「これを教えてはどうですか？」とは、なかなか言えません。ですが、何らかの視点で整理することは絶対に必要なテーマ。そこで、学校教育では扱わないけど・・・というところから考えてみました。 ―――ゴールを見ているウサギ １３５１号――― ＜＜＜「人 […]
人生初の露天商を経験。そこから得たことは、商売の基本なのかも！？
- 2018.10.07
《ダイジェスト》 人生で初めて、露天商を経験。朝９時から１６時頃まで。なかなか貴重な経験でした。この１日で色々なことを感じたわけですが、これらは、日頃のビジネスに大いに当てはまることばかりであることに、あたらめて感じた次第です。 ―――ゴールを見ているウサギ １３５０号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ […]
今度のセミナーでは、考えるための枠組みと考える時間を、お渡ししたい。
- 2018.10.06
《ダイジェスト》 関西限定で、緊急セミナーをやることが決まりました。しかも２つ。一つは、新卒採用。もう一つは、高収益サロンになるための組織づくり。そのセミナーで、わたし、菊池がご参加いただく経営者のかたにお渡ししたいと思っているものを。 ―――ゴールを見ているウサギ １３４９号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://c […]
経営者は、「なにもやっていないくらいが丁度いい」、と言えてナンボ
- 2018.10.05
《ダイジェスト》 急遽、「辞めたくないサロンを作る」というセミナーをすることに。人材、組織を作るための5つのポイントと手順をお話しするセミナーです。このセミナーのことを考えていて、伸びる会社の経営者って一見「特になにもしていない」とも言えるのではないでしょうか。 ―――ゴールを見ているウサギ １３４８号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 […]
「辞めたくないサロン」をつくる５つのポイントと手順
- 2018.10.04
《ダイジェスト》 「辞めないサロン」よりも「辞めたくないサロン」という状態をつくることが出来ると、次のステップへも広がるのではないか。そんなことを、昨日社内の山岡と話をしていました。では、「辞めたくないサロン」って、どんな要素が必要なのだろうか？ ―――ゴールを見ているウサギ １３４７号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 http: […]
考えてみれば「人が集まる美容室」にも手順があるものですね。
- 2018.10.03
《ダイジェスト》 極めて個人的なことですが、７０歳まで仕事をアクティブにしたいと思っています。そのために色々と学び、手順を追って取り組んでいます。「人が集まる美容室」も同じように、作っていく手順ってのがあるのではないか。そんなことを思いまして整理してみました。５つの手順になりました。 ―――ゴールを見ているウサギ １３４６号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 […]
大反響を受けて。「大切にされ慣れている」世代と組織を作るから、プロセスが激変するのでは
- 2018.10.02
《ダイジェスト》 「大切にされ慣れている」世代ということを書いたのですが、それが思いの外反響が大きくて。若手世代の特徴だとするなら、その若手世代と今後組織を作っていく時に、どんなプロセスになるのかということを考えてみました。 ―――ゴールを見ているウサギ １３４５号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ […]