「新人に必要な教育の基本ってなんだろう？」昨夜、考えた結果、たどり着いたもの。
- 2018.10.28
《ダイジェスト》 各社、新人を迎え入れる季節が迫ってきていますね。新人が、仕事で成果をあげ、人生を豊かにしてくれる。それは、そのまま会社の利益にもつながってくる話です。仕事で成果を上げ、人生を豊かにするために必要な教育の基本ってなだろう？そんなことを考えてみました。 ―――ゴールを見ているウサギ １３７１号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊 […]
いくら立派な言い訳を繰り出しても、時間を使わないかぎり採用・育成は成果にならない
- 2018.10.27
《ダイジェスト》 スタッフの離職があって、現場が人手不足。だからサロンワークに入らないといけないので、学校営業に行けない。育成に時間が取れない。。。「スタッフの離職で人手不足だから、時間が取れない」これ言われると、「仕方ないですね」としか言えません。（笑）だけど、これも乗り越えられるように応援したいと思うんです。 ―――ゴールを見ているウサギ １３７０号――― ＜＜＜「人が集まる美容 […]
やっぱり、whyを出せる人が、リクルーターに向いていると思う
- 2018.10.26
《ダイジェスト》 先日、SPC東海の求人プロジェクト会議に出席。そこで、各社のリクルーターの方々の発表を聞いていて、リクルーターに向いている人のことを考えました。また、リクルーター、採用責任者を任命したなら、オーナー、社長は、この教育だけは関わった方がいいとも思います。 ―――ゴールを見ているウサギ １３６９号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊 […]
トラブルや摩擦が起こるくらいなら、他者と関係を持たない方が自分のため！？
- 2018.10.25
《ダイジェスト》 人間関係の摩擦、トラブル。これらが嫌だという人多いですよね。特に、若い世代には、摩擦やトラブルが嫌だから、他人とあまり関わりたくないという人もいるようで。。。これが「大切にされ慣れている」世代の特徴だとすると。。。新人育成で考える必要がありますね。 ―――ゴールを見ているウサギ １３６８号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 […]
経営幹部の「私はできている」感を木っ端微塵に（笑）それが第一歩。
- 2018.10.24
《ダイジェスト》 本日は、とある経営者集団から依頼を受けて、2019年の年間トレーニングのご提案に名古屋まで。新卒採用の力、それを支える育成の力を1年かけてトレーニングするプログラムです。 ―――ゴールを見ているウサギ １３６７号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ […]
採用力をつけ、トップダウン組織を変えるために
- 2018.10.23
《ダイジェスト》 採用力のあるサロン。その９つのポイントを以前も説明しました。この９つは、大きくは「学生を集める」ための４つのポイントと、「育成、組織づくり」に直結する５つのポイントになります。この５つのポイントがトップダウン組織を変え、安定した採用成果を生み出すサロン作りに繋がります。 ―――ゴールを見ているウサギ １３６６号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発 […]
煮ても焼いても食えない「発信」とは？
- 2018.10.22
《ダイジェスト》 採用と育成の効果を考えると、ブランディング視点というものがあると、効果的だと感じます。セミナー等で、ブランディングの話をすることはないのですが、会話がブランディング視点で運ぶ時の方が、採用も育成も軸ができ、社内、社外への発信にも軸が通るイメージがあります。 ―――ゴールを見ているウサギ １３６５号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット […]
「高い専門性×リーダーになる＝給与UP」を分解してみる
- 2018.10.21
《ダイジェスト》 「どうやったら給与が上がるのか？」これに興味がない人は少ないかと。ここの会社でルールがあったりするでしょうが、もっと本質的な部分での話です。「高い専門性×リーダーになる＝給与アップ」この公式が成り立つのではないでしょうか。 ―――ゴールを見ているウサギ １３６４号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://com […]
宅建試験勉強を経験して得たことは、まだまだ時間コントロールがアマイということ（笑）
- 2018.10.20
《ダイジェスト》 明日、宅建試験の受験本番。合格率は、１５％程度だとか。。。私の勉強の進捗、充足率は予定の66.6％という状態。ヤバイですね・・・敗戦濃厚。こういう事態になっている理由は明確にわかっているんですが、この勉強期間を振り返って得たことも明確にあります。とはいえ、まぐれで合格すればいいのになぁ（笑） ―――ゴールを見ているウサギ １３６３号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」 […]
その仕組みで、どれだけ人材への投資を回収できていますか？
- 2018.10.19
《ダイジェスト》 人材の採用や育成。ここにはお金がかかります。この投資を、どれだけ回収できているのか？「人材育成ROI」という視点。厳密に計算するのは、なかなか大変な作業ですが、大まかな目安を出すだけでも、生産性向上への１つの視点としていいのではないかと思います。 ―――ゴールを見ているウサギ １３６２号――― ＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞ 発行者 コンプラット代表 菊池研 […]