「プレゼン」には、自在な視点の切り替えが必要だし、それが人を成長させる
- 2018.07.22
- 自己成長
《ダイジェスト》
IMP（旧：ダントツ塾）というセミナーは、「プレゼン力」の向上と、「リーダーシップ力」の向上という２つの目的です。なぜ、IMP（旧：ダントツ塾）で「プレゼン力」向上を目的にしているか。それは、プレゼン力を上げることよりも、人の成長に大きなきっかけとなるからです。
―――ゴールを見ているウサギ １２７２号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題：IMP（旧：ダントツ塾）は、なぜ「プレゼン」なのか
■ 編集後記
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美容業界で、
５１００日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り
新卒採用などをテーマに、
累計３０００社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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目次
■ 菊池研の近況
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昨日は、東京から移動しての京都。
朝、東京から移動して、
京都の自宅へ。
１週間締め切っていた家の窓を開けて空気の入れ替え。
と思ったりしたんですが、
外気が暑すぎて、２階だけあけ放ち、
１階は、クーラーを。
３７度とかあったんですが、
１８時頃には涼しくなり始めたので、
外の草刈りを１時間ちょっと。
たっぷり汗をかきました。（笑）
しかし、夜は、
外気が冷え込んで、クーラーなしでも平気に。
「そうそう、これが京丹波（笑）」
クーラーなしで過ごせる夏の夜。
これ、最高です。
昨日の移動距離：514㎞
2018年合計移動距離：43885.8㎞
となりました。
夏のバーゲンというのか、
サマーセールというのか、（笑）
採用に関して重要な３大テーマの
セミナー音源、３種セットをご用意し、
33%OFF
という価格でお求めいただけるようにしました。
https://complat.buyshop.jp/items/12339846
セット内容の詳細は、リンク先にあります。
ここから本題に。
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■ 本題：IMP（旧：ダントツ塾）は、なぜ「プレゼン」なのか
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《 IMP（旧：ダントツ塾）はプレゼントレーニング 》
◆明日、大阪で
IMP（旧：ダントツ塾）無料説明会
を開きますので、
本日は、その準備を少々。
改めて、
IMP（旧：ダントツ塾）が何をやっているのか？
ということをお伝えすることになります。
なので、私、菊池の頭の中も整理。
IMP（旧：ダントツ塾）は、
１、プレゼン力向上
２、リーダーシップ力向上
という２つを主な目的にしたセミナーです。
全６回セミナーがあり、
このセミナー受講生専用の”本番”がある。
プレゼン力も、リーダーシップ力も、
別に理論を学んだからって力量が上がるわけじゃない。
だから、
”本番”
があります。
この”本番”が美容学校のキャリア教育授業。
キャリア教育授業という”本番”があるから、
より真剣にトレーニングをすることになるし、
”本番”とトレーニング
というサイクルを回せる環境があるから、
成長する人は、著しく成長する、ワケです。
《 「プレゼン」って何か？ 》
◆「プレゼン」をトレーニングする
本質的な目的は、
プレゼン力の向上ではありません
ということを
改めて考えてみたいと。
プレゼン、つまり伝達ってことです。
よく、「説明とプレゼンは違う」と
私、菊池は採用セミナーでも言うのですが、
説明は、事実を整理して話す
に対して、
プレゼンは、体験を交え、価値観を話す
と言う違いをイメージしています。
これは、私の解釈です。
だからこそ、説明よりも、
プレゼンの方が、人の心に伝わる。
では、プレゼン力の向上に取り組むことで、
なぜ人は成長をするのか？
《 「プレゼン」トレーニングで、人が成長する理由 》
◆人の成長の本質は、
価値観の肯定的な変化
であると言われます。
つまり、一つの事実に対して、
否定的じゃなくて、肯定的に解釈ができるようになる。
これが人の成長。
例えば、
私、菊池は、
3.11の震災に対してですら、
個人的には、肯定的な解釈を持っていますし、
写真家時代のしんどかった師弟制にも
肯定的な解釈を持っていますし、
過去に会社が債務超過に陥りかけたことにも
肯定的な解釈を持っていますし、
自分の欠点と言われるところにも、
肯定的な解釈を持っていますし、
という具合に、
マイナス現象に肯定的な解釈をつけています。
上記に書いたように、
「プレゼン」は、
体験を交え、価値観を話す
というものです。
自分が体験したマイナスなものにでも、
肯定的な解釈をつけることができるから、
価値観の源泉として人に話すことができる。
このためには、
鳥の目と虫の目と両方が必要なんです。
例えば、3.11という震災自体に
ポジティブな側面はないでしょう。
その瞬間に、嬉しかった人はいないはずだし、
肯定的に捉えた人は、いないでしょう。
しかし、時間が経過し、
前後に震災以外の事実が出現する中で、
それらを関連づけることで、
意味付け、意義付けができ、
震災体験から価値観が語れるようになる
というところへ昇華するのです。
単焦点、単一の視点しか持たない人は、
自分の人生に苦しむことになるでしょう。
しかし、鳥の目、虫の目と
視点を自在に切り替えることができることが、
自分や周囲、人生に肯定的になれるのです。
だから、どんな境遇でも、
モチベーションを保てる。
これが、「プレゼン力」を磨くことの
本質的、客観的、長期的な価値だと考えています。
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■ 編集後記
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新卒採用シーズンも
山場を超えた時期ですので、
採用力に必要な
・プレゼン力
・営業力
・タイムマネジメント
・発信
などなどについて、
書く比重を上げていこうかと考えています。
もちろん、採用以外に使えるかと。
これからも、ご愛読ください。
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■ ご提供コンテンツ＆サービス一覧
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