月別:2018年8月

1/4ページ

倒産理由の一つ「判断力の欠如」。人材育成の「判断力」大丈夫ですか?

  • 2018.08.31

《ダイジェスト》 企業倒産の理由の一つは「判断力の欠如」だそうです。判断力、養ったほうがいいですよね。日々、採用活動でのコンサルをやっていると感じるのが、内定者への関わりや、新人の育成への迷いや不安です。自社は、「内定者にどう関わるのか?」「新人をどう育てるのか?」その方針をどうするか、判断する力、磨く必要あるのではないでしょうか?       ―――ゴールを見ているウサギ 1313号―――    […]

「29(ニク)の日」に学ぶと、採用活動の時間が確保できるようになります!

  • 2018.08.30

《ダイジェスト》 採用活動が進まないという方のお悩みの一つに、「時間が取れない」というのがあります。時間のことになると、「時間は作るもの」ともよく言われますね。私も散々上司に言われてきました。「時間は作るもの」わかるような、わからないような・・・具体的にどうすることが「時間を作る」という行為なんでしょうか。私は、「29(ニク)の日」にヒントがあるかと。     ―――ゴールを見ているウサギ 131 […]

「アピールポイントがない」、と悩むサロンさんへ朗報!?

  • 2018.08.29

《ダイジェスト》 サロンさんの採用活動している中での課題に、「学生へのアピールポイントがない」というのがあるようです。アピールポイント、どんなイメージでしょうか?もしかして「他社がやっていないこと」というイメージないですか?少なくとも、「あまり他のサロンではないだろう」みたいなことをイメージしていませんか?もしそんなイメージがあるとすると、囚われ過ぎかもしれません。       ―――ゴールを見て […]

美容学校(学生)のニーズから考えるリクルートチームの必要性

  • 2018.08.28

《ダイジェスト》 リクルートチーム。これが必要な理由は、「美容学生の早期離職の防止」にあります。「早期離職」これは、美容学校も防ぎたいことだし、サロンにとっても防ぎたいこと。もちろん、学生も。「早期離職」したいという学生はいない。     ―――ゴールを見ているウサギ 1310号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 コンプラット代表 菊池研 http://compla […]

エース級の人材がいなくても大丈夫。というのがリクルートチームかも。

  • 2018.08.27

《ダイジェスト》 リクルーターに向いている人材って、どんな人か。ちょっと書き出してみたりしたんですが、これって、つまりはエース級の人材ってことだよなぁ、と感じます。そんな人材いないよ!というサロンさんでも、大丈夫です。それをチームでやれば。それがリクルートチームでは。     ―――ゴールを見ているウサギ 1309号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 コンプラット代 […]

和歌山でコードブルー劇場版を見て思った「偉大なるマンネリ」を偉大にする理由

  • 2018.08.26

《ダイジェスト》 和歌山へ行きました。そして、なぜか、成り行きで「コードブルー劇場版」を和歌山で観ることに(笑)なにも和歌山まで来ているのに映画観なくても・・・と自分でツッコミをしつつ。でも劇場で映画を観るという行為をしてよかったと思っています。それは、「いつもと違うこと」だから。     ―――ゴールを見ているウサギ 1308号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者  […]

9月からの計画を立てないとすると、失敗を計画することになる

  • 2018.08.25

《ダイジェスト》 8月も終わりに差し掛かってきました。今回は、美容業界の新卒採用のことを。このタイミングで9月の動きの計画を立てておきましょう。無計画のまま9月を迎えると、採用の失敗を計画するのと等しいことになります。     ―――ゴールを見ているウサギ 1307号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ […]

平山郁夫氏の少年時代のストーリーは、さらに確信をくれました。

  • 2018.08.24

《ダイジェスト》 尾道の生口島、平山郁夫美術館へ行ってきました。そこで、思わぬエピソードに出会いました。それは平山郁夫氏の少年時代の話。母に毎日、絵日記を書いてみせるということを夏、冬、春の休み中、やっていたとか。それが絵に対しての体力をつけることになったとか。この話に、とある確信をもらいました。   ―――ゴールを見ているウサギ 1306号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     […]

台風20号はコントロールできないけど、でも未来は創造できる(笑)

  • 2018.08.23

《ダイジェスト》 旅先で台風に直撃されるかも・・・(笑)台風自体はコントロールできませんが、でも予測ができるわけですから、それに応じて、自分の未来はある程度、創造できる。これが時間管理、つまり計画のメリットだし、基本だと思います。   ―――ゴールを見ているウサギ 1304号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat. […]

餅は餅屋に任せることを、即断即決し・・・が原則になるのでは。

  • 2018.08.22

《ダイジェスト》 昔のわたしは、「もう少し自力でやってみて」ということに美学を持っていました。まだのその気はありますが。(笑)しかし、趣味と違ってビジネスとなると結果を出すことが求められます。プロセスが大事ではありますが、それは結果を出し続けるために大事なのであって、プロセスそのものが大事なワケじゃない。となると、餅は餅屋に・・・というのが原則の一つになるでしょう。     ―――ゴールを見ている […]

1 4