トップダウン型のリーダーシップに限界を感じている組織が増えているようで
- 2018.07.03
《ダイジェスト》 某サロンさんの幹部研修に、アシスタント（？）的に参加をしました。講師は、弊社の伊藤が担当。そこに私と山岡が同席をしたという感じ。オーナー入れて９名の幹部の方々だったので、講師と我々含めて１２名。ゆっくり話をするにはいい規模感。そこで感じたことは、最近多くの経営者の方が感じているであろう「トップダウン型の限界」と、その代替えへのヒントでした。 ―――ゴールを見ているウサギ […]
理想の会社に近づくための、仕組みをつくる
《ダイジェスト》 某サロンさんの幹部研修に、アシスタント（？）的に参加をしました。講師は、弊社の伊藤が担当。そこに私と山岡が同席をしたという感じ。オーナー入れて９名の幹部の方々だったので、講師と我々含めて１２名。ゆっくり話をするにはいい規模感。そこで感じたことは、最近多くの経営者の方が感じているであろう「トップダウン型の限界」と、その代替えへのヒントでした。 ―――ゴールを見ているウサギ […]