企業の成長

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半強制的に取らされる時間こそ、活かすも殺すも自分次第

  • 2018.12.11

《ダイジェスト》 本日、協会けんぽの健康診断に行ってきました。最近、周囲で「健康診断って、意味ないよ」って声を聞くことも、多々あるんです。確かに、簡易で、基礎的だと思うんですが、私は、このように半強制的に、自分の身体をチェックされるタイミングがあることは、いいことだと考えます。ただ、自分次第ってことになりますが。     ―――ゴールを見ているウサギ 1416号――― <<<「 […]

チームの中にある「スタイルの違い」に気づくか、正すのか?

  • 2018.12.10

《ダイジェスト》 採用もですし、新人育成も、ですが、チームで取り組むという流れが、どのサロンでも多いかと。これは、時代の流れでもありますね。「トップダウンに限界を感じる」というオーナーさんの声も、そのあらわれではないでしょうか。そのチームで起こること、いろいろとありますが、例えば、という話です。     ―――ゴールを見ているウサギ 1415号――― <<<「人が集まる美容室」 […]

ちょうど、予防医療のトレンドがあるように、組織にも予防視点を

  • 2018.12.09

《ダイジェスト》 生産性の上がる「人が集まる美容室」をつくるには、人材が育つことも大切ですが、チームとしての成長も必要でしょう。もちろん、言うは易し、行うは難し、ではありますが。しかし、チームにも成長、病気、好調、老いなどがあるのではと考えると、立ち止まってはおれません。     ―――ゴールを見ているウサギ 1414号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラ […]

「人が集まる美容室」実現の、3つの歯車の大整理を始めました。

  • 2018.12.08

《ダイジェスト》 「人が集まる美容室」を作る企業には、何が必要なのか?特に、「人」まわりのことで、必要なことは何か?改めて、整理を始めてみたのですが、採用、人材開発、組織開発という3つの歯車が噛み合うことが大前提。     ―――ゴールを見ているウサギ 1413号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ _ […]

美しい、完璧というよりも、ドリフト走行でいいじゃない、と思うんです。

  • 2018.12.02

《ダイジェスト》 どの会社も、戦略が多少なりはあって、計画が多少なりはあって、その通りに運べば・・・と期待して経営するのではないでしょうか。人生も同じかと。しかし、上振れも含めて、もちろん下振れもですが、期待通りにいかないことが大半かと。しかし、目的は見失わずにやりたい。だから、イメージとしてはドリフト走行に近いように思うんです。     ―――ゴールを見ているウサギ 1406号―――    << […]

ドラッカーが言うように「人口構造」から考えると、未来の差別化ポイントは?

  • 2018.11.30

《ダイジェスト》 未来どうなるのかな?私たちは、いろいろな予測をしますね。美容業界は、業務委託サロンが新卒採用も始めたし、新規集客も強いし・・・とかって感じで。でも、多くが「解釈」の上に成り立っていることが多いです。唯一予測可能と言われる人口構造から見ていってみましょう。       ―――ゴールを見ているウサギ 1404号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラッ […]

新人教育をすることになった若手スタッフの悩み、ご存知ですか?

  • 2018.11.28

《ダイジェスト》 新人教育をすることになった若手スタッフ。もしかすると、こんな悩みを抱えているかも!?2年目になると、次の新人の面倒をみるとか、教育担当になるとか、そういう仕組みのサロンさんもあるかと。もしも、その教育担当の若手スタッフが、このような悩みを抱えているようなら、それは教育の体制を整えることで改善するかも。   ―――ゴールを見ているウサギ 1402号―――    <<<「人が集まる美 […]

その新人育成、人材ROI向上につながる取り組みになっていますか?

  • 2018.11.27

《ダイジェスト》 昨夜の名古屋での講演会。愛知美容専門学校校友会の大経営者のみなさんと二次会、三次会、共にさせていただきました。お酒の席でも、人材育成ROIの話題が出まして。ちょうど新人研修を検討する季節でもあるかと思いますので、新人研修と生産性の関係をちょっと。     ―――ゴールを見ているウサギ 1401号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池 […]

2025年を乗り越える組織を作るために整理したいこと

  • 2018.11.24

《ダイジェスト》 愛知美容専門学校の後援会で基調講演の予定がありまして、そのテーマが「2025年を乗り越えるために」というようなもの。どんな経営課題が、2025年を乗り越えるために発生しうるのか、そしてそれを乗り越えるポイントは何になるのか。整理してみました。       ―――ゴールを見ているウサギ 1398号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池 […]

この悩みに行き着くリクルーターの方、なんと多いことか。。。

  • 2018.11.20

《ダイジェスト》 サロンのリクルーターの方で、経営者ではない方の場合、8割以上のケースでこの悩みにぶつかっているようです。それは、「時間がない」という悩み。サロンワークに、人のマネジメント、出店などの業務に・・・さらに新卒採用となると、やはり「時間がない」 ―――ゴールを見ているウサギ 1394号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http:/ […]

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