企業の成長

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運動して1分も経たないうちに心臓ドキドキ・・・という組織では変化に対応できないので。

  • 2018.11.12

《ダイジェスト》 健康について学ぶために「蘇活力実践編」という書籍を読んでいます。自律神経を鍛える、閾値(いきち)を上げていくという発想。非常に面白いし、わかりやすくていいなぁ、と個人的には思っています。この閾値という発想、組織作りや人材育成にも当てはまるし、閾値を上げていくというのが組織開発だと連想しています。     ―――ゴールを見ているウサギ 1386号―――    <<<「人が集まる美容 […]

経営者は皆、必ず経営者を退く日が来る、ということを考えると

  • 2018.11.08

《ダイジェスト》 「美容を廃業しました」というメールを、かつてのクライアント経営者からいただきました。考えてみれば、そのきっかけは様々でしょうが、経営者は皆、必ず経営者を退く日が来るわけです。ちょっとでもいい形で、経営者を退くと考えると何が必要なんでしょうか?     ―――ゴールを見ているウサギ 1382号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 […]

生産性向上のための組織づくりは、「自己実現の舞台」にすることから

  • 2018.11.01

《ダイジェスト》 サロンの生産性向上と組織開発の関係について。生産性向上にも色々な方法がありますが、どんな方法でも実践するのは「人」と考えるとき、どのようなアプローチで組織開発、人材育成をすればいいのか。願望の明確化、自己実現の舞台、リードマネジメント、そして成果。このあたりの関係をダイジェストで。     ―――ゴールを見ているウサギ 1375号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>   […]

成果と人間関係のバランスが、生産性が上がる組織の基礎となる

  • 2018.10.31

《ダイジェスト》 連日の会食で出てきたキーワード。いくつかありますが、中でも「生産性の向上」というのは、どの経営者でも興味があるワードかと。サロンん生産性向上を考えると、業界の構造問題もありますが、社内のことでいうなら、成果と人間関係のバランスが取れた組織が推進力のカギかと。     ―――ゴールを見ているウサギ 1374号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラッ […]

採用力をつけ、トップダウン組織を変えるために

  • 2018.10.23

《ダイジェスト》 採用力のあるサロン。その9つのポイントを以前も説明しました。この9つは、大きくは「学生を集める」ための4つのポイントと、「育成、組織づくり」に直結する5つのポイントになります。この5つのポイントがトップダウン組織を変え、安定した採用成果を生み出すサロン作りに繋がります。       ―――ゴールを見ているウサギ 1366号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発 […]

美容師はAI時代になくならない仕事。だからこそ、「人」が鍵。

  • 2018.10.17

《ダイジェスト》 美容師という職業は、AI時代でもなくならない職業と言われていますね。多少の業務の変化はあるでしょうが、確かになくならない職業だろうと思います。しかし、裏返すと「人」が鍵となる職業とも言えます。   ―――ゴールを見ているウサギ 1360号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/   ______ […]

チャレンジし続けるために、金銭と時間を先払いする

  • 2018.10.16

《ダイジェスト》 「1勝99敗」なにかにチャレンジしても、その多くは失敗する。言い換えるなら、多くの失敗があるから、1つの成功がある。そんな特集が、日経ビジネスに載っておりました。チャレンジしないと失敗もなければ、成功もない。だからチャレンジし続けることが大前提なわけです。   ―――ゴールを見ているウサギ 1359号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 […]

風邪クスリをのむように、対処療法だけ重ねても本質的な改善にはならない。

  • 2018.10.11

《ダイジェスト》 「新卒採用が安定的にできるようになる。」これには対処療法だけでは辿り着けません。どうしても本質的な取り組みが必要になる。風邪をひいたから風邪クスリをのむ。これは対処療法。体質改善に取り組むのが本質的。なら、新卒採用における本質的な取り組みは、なにでしょう?     ―――ゴールを見ているウサギ 1354号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 コンプラ […]

経営者は、「なにもやっていないくらいが丁度いい」、と言えてナンボ

  • 2018.10.05

《ダイジェスト》 急遽、「辞めたくないサロンを作る」というセミナーをすることに。人材、組織を作るための5つのポイントと手順をお話しするセミナーです。このセミナーのことを考えていて、伸びる会社の経営者って一見「特になにもしていない」とも言えるのではないでしょうか。       ―――ゴールを見ているウサギ 1348号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 コンプラット代表 […]

考えてみれば「人が集まる美容室」にも手順があるものですね。

  • 2018.10.03

《ダイジェスト》 極めて個人的なことですが、70歳まで仕事をアクティブにしたいと思っています。そのために色々と学び、手順を追って取り組んでいます。「人が集まる美容室」も同じように、作っていく手順ってのがあるのではないか。そんなことを思いまして整理してみました。5つの手順になりました。     ―――ゴールを見ているウサギ 1346号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 […]

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