美容師さんの平均年齢が上がっていくと考えると、何が見えてくるか?
- 2019.07.18
- 「仕組み」作り

《ダイジェスト》
美容学校の入学者、卒業者とも2004年あたりがピーク。となると、今現在35歳あたりの美容師さんが人口としては、一番多いのではないか。そして、ここ最近は、年々学生数は最低を更新している。このまま平均年齢が上がっていくと・・・当然、美容師人口減りますね。
―――ゴールを見ているウサギ 1635号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 株式会社Complat 代表 菊池研
http://complat.jp/
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美容業界で
5400日以上にわたって、
売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・
などなどをテーマに
累計3000社以上のサロン様と
取り組んで来ました。
そのプロセスで、
わたし、菊池研のミッションは、
「家庭をエンジンに、
夢に向き合うきっかけを発信する存在」
と定めて来ました。
この記事は、そんな菊池研が、
「人が集まる美容室」をテーマとして、
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
気づきを毎日、お送りするものです。
「人」というのは、
人材のことだけではなく、
当然、集客のこともありますし、
社外の協力者というのも
大切な「人」に当てはまると考えます。
経営者、幹部が、各企業で、「人」の充実を図り、
自分自身も納得できる時間を過すために必要なこと。
それを考える「きっかけ」を
この記事を通して、提供できればと考えています。
*セミナー等にご参加いただいた方の感想はこちら。
200名以上の声を収録。
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〈1〉 本日の気づきダイジェスト
有機野菜は、高付加価値、だそうです。
そして、その有機野菜を扱っている
中堅以上のスーパーは8割近くになっているとか。
となると・・・
「?」
ですね。。。
8割近くのスーパーが扱い始めると、
消費者からすると、高付加価値の有機野菜も、
来店動機ではなくなるかも!?
となると、「有機野菜の次」が求められる。
終わりないですね〜
付加価値を常にアップデートしていくことが必要ですね。
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では、ここから本題に。
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〈2〉 本題:美容師人口構造の変化
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《 美容師人口構造の変化 》
◆昨夜、美容師さんでもなく、
求人関係の人でもなく、
メーカー、ディーラーでもなく、
だけど、
美容業界が好き
という、とある社長と会食でした。
個人的にも、コンプラットとしても、
よくしていただいておりまして、
色々と視点、考えの交換をしていました。
その中で、私なりに、
考えていきたいと思ったことが、
美容人口構造の変化
について。
美容学校の入学者、卒業者が減っているというのは、
新卒採用に取り組んでいるサロン企業なら、
みなさんご存知かと思います。
参考データとして、こちらをどうぞ。
入学者が5年連続最低を更新という記事。
「理美容ニュース」様のサイトです。
http://ribiyo-news.jp/?p=21943
このグラフにもありますが、
2004年がピーク。
となると、今現在35歳あたりの美容師さんの人口が
一番多いはず。
美容師さんの平均年齢はわかりませんが、
35歳あたりの美容師さんが
美容師人口構造のボリュームゾーンだとして・・・
となると、
あと5年後には、ボリュームゾーンが40歳になる。
10年後には・・・
15年後には・・・
日本の人口構造のように、
ボリュームゾーンが年々上に上がっていく。
もしくは、年齢が理由としての
退職がどこかで急に増える!?
美容師人口構造の変化によって、
そんな予測が立つね、とそんな話をしておりました。
《 美容師さんが減る時代 》
◆学生が年々減るのは、
18歳人口が減るわけですから、自然の流れ。
ここに抗うという施策もありますが、
このままなら、
流入する若手の絶対数は少ないけど、
離職率が変わらなくても、
人口構造の変化によって美容師人口は自然減
という時代も来るのでしょう。
美容室の店舗数や美容師さんの人数が
どれくらいが美容マーケットに対して適切かという議論もありますが、
自然な流れとして、
美容師さんが減る時代が来ると考えるのが、
未来環境の予測としては必要ではないでしょうか。
《 初志貫徹できる人を増やす 》
◆座右の銘として
「初志貫徹」を掲げる人がいます。
いい言葉だと私も思います。
本日、この言葉を聞くことがありまして、
そのプレゼンの中で、
「初志がネガティブな人はいないはず」
と言われ、ハッとしました。
そう、確かに、初志は希望を持ち、
ポジティブに始めたはず。
これは、美容業界に入ってきた若者も同じかと。
だけど、様々な要素が重なり、
ネガティブになっていく・・・
そして、離職。
日本の生産年齢の減少と同じ話で、
年齢を重ねることによって、
美容師人口も自然減を迎えるかもしれません。
しかし、その時、
ポジティブだった初志を持ち続けて
美容師を続けている人の割合は増やしたい
そんなことを思いました。
私のような立場の人間は、
そのためのプラットフォームをどうやって作るか?
という役割なのでしょう。
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〈3〉 編集後記
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この業界の内外を問わずですが、
最近、いろいろなアイデアが
私の周りで飛び交っている。
どれも、発案した本人は、
「これはいけるはずだぜ」
といった思い込みからスタートする。(笑)
まあ、そのエネルギーがないと初動がないので、
それはそれでいいのですが。
しかし、そのアイデアを
適切な人を選び、ぶつけて、磨き上げていく人は、
さほど多くないですね。
しかも、磨き上げる行為を、
迅速にやっていかないと、
数ヶ月経つと、すでに過去のアイデアになっている時代。
アイデアを湧かす人は大勢いますが、
客観的な有効な視点を使って
磨き上げることを高速でやる人
ってのが少数なんでしょうね。
て、私も、ここ意識しないと。
時間だけ、無為に過ぎていくのはもったいないですから。
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