人材育成

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「よき会議」にするには、なにが必要だろうか?

  • 2019.01.08

《ダイジェスト》 どの会社も、会議、ミーティングをやると思います。活発に盛り上がるミーティング。大切なことがスパッと決まるミーティング。いろいろな理想のミーティングがあるかと。いいミーティング、会議をやるには、なにが必要なんでしょうか?     ―――ゴールを見ているウサギ 1444号――― <<<「人が集まる美容室」>>>   発行者 株式会社Complat 代表  […]

自衛隊防災BOOKから知った、「あれは、そんな意味だったのか!」

  • 2019.01.07

《ダイジェスト》 自衛隊防災BOOKをパラパラと読んで、節水になる頭と体の洗い方、というのがありました。これを読んで思い出したのは、元船員だった父のこと。このBOOKに書かれているのと同じ洗い方をしていた。その理由は、知らなかったんですが。     ―――ゴールを見ているウサギ 1443号――― <<<「人が集まる美容室」>>>   発行者 株式会社Complat 代 […]

社員の成長にストレスを感じるのは、理想像を表現する言葉に原因があるかも

  • 2018.12.29

《ダイジェスト》 目的、目標、ビジョン・・・理想像。こういうものは大切だと思います。しかし、友人が出版した「世界中の億万長者がたどりつく「心」の授業」という本を読んで、この理想像を表現する言葉の起源、オリジンが大事なんだと感じました。もし社員の成長にストレスを感じたりするなら、ここに原因があるかも。     ―――ゴールを見ているウサギ 1434号――― <<<「人が集まる美容 […]

雇ってはいけない人材、企業に必要な人材とは?

  • 2018.12.07

《ダイジェスト》 雇ってはいけない人材、あるいは、企業にとって必要な人材、ってのは定義ができると思います。私は、「ゴールを見ているウサギ」と言える人材が企業にとって必要な人材であると考えます。         ―――ゴールを見ているウサギ 1411号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/   _________ […]

早期離職対策を考えると、入社は「つづき」であることがいいのでは

  • 2018.12.06

《ダイジェスト》 早期離職対策も考えると、入社は「スタート」ではなく、「つづき」であると捉えるべきでしょう。採用活動中は、社会を想像し、そこへ準備する期間。新入社員は、現実の社会に適応していく期間。この2つがシームレスだと理想。     ―――ゴールを見ているウサギ 1410号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.j […]

「時間割」を受け身から、能動的に変えていくことが社会人になるってことでは

  • 2018.12.05

《ダイジェスト》 私自身のスケジューリング技術について、「まだまだ受け身で、いかんな〜」と思うことが立て続けに。(笑)そして、ふと思ったんですが、学生って、学校が決めた時間割があって、それに沿って過ごしますね。つまり、スケジューリングとしては、受け身なワケです。ここ、社会人に求められることと違いますね。 ―――ゴールを見ているウサギ 1409号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     […]

「私って、ここにいるだけで影響力がある!?」って気づきを新人にも!

  • 2018.12.04

《ダイジェスト》 IMPセミナーで、今期取り入れている「1分自己紹介」。通常のスピーチありの自己紹介もしますが、無言の自己紹介も。そこで出る受講スタッフさんの気づきや、その意図から、新人育成のことを考えるきっかけにしていただければ。 ―――ゴールを見ているウサギ 1408号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ […]

「やらされ感」と「やりたい感」のシーソーゲーム、勝つのはどっち?

  • 2018.11.29

《ダイジェスト》 決めた物事が続かない。そこには「やらされ感」があるのではないか。だから、「やらされ感」をなんとかしたい。どうやって、動機付ければいいだろうか?このように考えることが一般的かと思うんですが、この「やらされ感」と「やりたい感」のシーソーゲームには、動機付けの観点の違いがある気がします。     ―――ゴールを見ているウサギ 1403号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>   […]

「得意」な仕事を増やすには?「好き」と感じているか、ワクワクしているか?

  • 2018.11.22

《ダイジェスト》 「得意」と「好き」って、仕事において違うと思います。「得意」は、客観的に上手であるとか、評価が入るもの。「好き」は、評価があるかどうかじゃなくて、没頭できるもの。でも、仕事で成果をあげるには「得意」を増やすことが必要なわけですが・・・さて、何が必要なんでしょうか?     ―――ゴールを見ているウサギ 1396号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コン […]

新人教育で重要なのは、集客の仕方や単価の上げ方よりも「学び方」

  • 2018.11.19

《ダイジェスト》 人材の育成で目指すところは、『7つの習慣』的に表現するなら「相互依存」という関係が結べるところかと。「依存」に始まり、「自立」を経て、「相互依存」。ここへたどり着くには、「学び方を学ぶ」というのが最初で不可欠だと思うんです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1393号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://compla […]

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