経営幹部

1/2ページ

マネージャー、店長が「経営視点」を持てないのは、「情報不足」だからかも

  • 2019.07.09

《ダイジェスト》 採用活動に取り組むサロン。だけど、「ガイダンスにスタッフを連れ出すと、お店の売り上げが下がるから困る」という店長。なんでこんな反応に店長がなってしまうのか・・・運営のことを考えて、経営のことを考えていないという一つの例だと思います。     ―――ゴールを見ているウサギ 1626号――― <<<「人が集まる美容室」>>>   発行者 株式会社Comp […]

「すぐに役立つ物は、すぐに役立たなくなる」という言葉があるように

  • 2019.06.25

《ダイジェスト》 「すぐに役立つもの」を求めることには熱心だけど・・・ってことってないですか?即効性の反対の意味として、遅効性という言葉を使います。採用理念やらペルソナというものが、新卒採用をする中では、遅効性の代表格かと。この2つのバランスを取り続けることが大事よね、と思うわけです。     ―――ゴールを見ているウサギ 1612号――― <<<「人が集まる美容室」>>> & […]

サロン経営幹部としての成長に「最適の仕事」が、ここにある!

  • 2019.06.24

《ダイジェスト》 サロンの経営幹部。この幹部の成長が、サロン企業の成長、成果の安定を大きく左右すると思います。その幹部を育てるために、各社、さまざまな工夫をされていますが、サロンワークよりも、より複雑で、長期にわたってマネジメントが必要な採用という仕事は、幹部の成長にも最適の仕事です。     ―――ゴールを見ているウサギ 1611号――― <<<「人が集まる美容室」>>> & […]

幹部の「働き方改革」とは、仕事を次へバトンタッチすること

  • 2019.06.21

《ダイジェスト》 新卒採用に初めて取り組み始めたサロンさんで、いきなり31名のサロン見学を集めたサロンがあります。スッゴイ成果!次は、幹部の「働い方改革」が必要と思ったので、その話題。幹部になるほどに、出来るようになった仕事は、次の世代へバトンタッチしていくというのがいいかも。     ―――ゴールを見ているウサギ 1608号――― <<<「人が集まる美容室」>>>   […]

「峠」を読んでいて、変化変容の時代、舵取りする人物に必要なものを考えてみた

  • 2019.05.06

《ダイジェスト》 司馬遼太郎の「峠」という小説。主人公の継之助が、変革の時代にものごとを成す人物について考察をしているくだりがあります。厳しいことが書かれていますが、現代も幕末と同じくらいに大きく時代が変わるタイミングと言われたりします。用意しておいてもいいかもしれませんね。     ―――ゴールを見ているウサギ 1562号――― <<<「人が集まる美容室」>>>   […]

この時期、「来年やること」だけを整理していると、筋力が落ちるかもしれないですよ。

  • 2018.12.22

《ダイジェスト》 今年も残り10日を切りましたね。そろそろ2019年の作戦を考え始める頃かと。この時期になると、気をつけないといけないのが、先送りにならないようにすることだと、私は考えています。     ―――ゴールを見ているウサギ 1427号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/   ____________ […]

「衆議独裁」の”独裁”への恐れ

  • 2018.12.21

《ダイジェスト》 「トップダウン組織を変えないと・・・」そんな空気、話を経営者や幹部の方から聞く機会が増えています。トップダウンの意味合いにもよりますが、確かに一理あります。ですが、必要なことを見逃しているケースもあって。「衆議独裁」について、考えてみませんか?   ―――ゴールを見ているウサギ 1426号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 h […]

経営者にとってのセルフマネジメントは「心震わせる」が目的なのかも

  • 2018.11.09

《ダイジェスト》 長年コンサルを依頼していた鮒谷氏のメルマガに【自分の心が震えてもいないのに、人さまの心を震わせることなどできるはずがない】という話が。妻から共有されて、わたしも早速拝読。まさにその通りだと感じたのですが、ここ最近、気になっている経営者のモチベーションもここにあるのでは、と思ったのです。     ―――ゴールを見ているウサギ 1383号―――    <<<「人が集まる美容室」>>> […]

経営幹部の「私はできている」感を木っ端微塵に(笑)それが第一歩。

  • 2018.10.24

《ダイジェスト》 本日は、とある経営者集団から依頼を受けて、2019年の年間トレーニングのご提案に名古屋まで。新卒採用の力、それを支える育成の力を1年かけてトレーニングするプログラムです。     ―――ゴールを見ているウサギ 1367号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/   _______________ […]

次は経営幹部の育成というサロンさんへ。幹部とは・・・?

  • 2018.09.15

《ダイジェスト》 新卒採用の力が上がり、離職も何年もゼロできている。つまり、技術者としては順調に育ってきている。そうなると次は幹部候補の育成、幹部の育成というのが課題になってくる。そういうサロンさん、少なからずあるかと思います。その時に、幹部って意味合いを整理しておくこと、必要かと。   ―――ゴールを見ているウサギ 1328号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>       発行者 コ […]