理想の会社に近づくための、仕組みをつくる
《ダイジェスト》 私たちは、日々、無数に意思決定をして生きています。「そんな大げさな〜」と思われる人もいるかも、ですが。。。でも、朝起きる時に、「２度寝するのか？」「朝ごはん食べるのか？」そんなことも意思決定の一つです。メールを見て「すぐに返信をするのか、１日寝かすのか？」それも意思決定。この意思決定の基準に、言葉で明確に軸を持ってしまった方がいいと、私、菊池は考えています。その言葉の一つが「即断 […]
《ダイジェスト》 日々のモチベーションの源泉が枯れずに過ごすことができれば、毎日楽しいわけです。例えば、仕事だからやるのか、やりたいことに繋がるからやるのか。同じ仕事をするにしても気分は全く違う。日々楽しい、ストレスも楽しめる世界に、少しでも近くなら、自分の本当の欲望に蓋をせず、向き合うことから。日々の「！」や「？」にヒントを拾うと欲望も見えてくるのでは。 ―――ゴールを見ているウサギ １ […]
《ダイジェスト》 京都丹波には、宅配ピザ屋さんがありません。そんな街に、ピザーラのキッチンカーがやってきました。３日間ほど営業。すごい集客をしたそうです。最終日に行った私たち夫婦なんて、売り切れで選択肢がなかったほど。ピザーラ食べながら、思ったわけです。これだけ人を集めるのはすごいけど、結局のところ、自社なりのものを組み上げるしかないよなぁ、と。 ―――ゴールを見ているウサギ １０８ […]
《ダイジェスト》 サントリーには「やってみなはれ精神」があります。またfacebookにも、done is better than parfect.って言葉があることが有名ですね。これらに倣って、私も「７割OKならやってみよう」という基準を持つようにしています。実行したらどうなるのか？どう思われるのか？不安もあったりするわけですが、残りの３割を埋めるために時間を費やすよりも、７割でリリースして、そ […]
《ダイジェスト》 ２年ぶりほどで女性モード社さんの「経営プラン」で連載を再開させてもらっています。連載って、正直苦手。なので、編集長に多大な協力をいただいて仕上げていっております。そこまでして、なぜ連載再開か。それは、２年間で、美容業界での「新卒採用ノウハウ」が格段に、段違い、ダンチに整備されたという自負があるから。もちろん、のべ数百社になるサロン様の新卒採用支援を通しての成果ですので、各お客様の […]
《ダイジェスト》 新卒採用が有利になるには、学校の先生の協力が不可欠。そして、学校の先生が望んでいるのは、「早期離職率が低い」サロン。となると、離職率が低いサロンは、何をしているのか？気になっている方も多いかと。途中経過ですが、６４社のデータが集計されています。数字のご紹介と、離職が低いサロンは何をしているのか？そのご紹介です。 ―――ゴールを見ているウサギ １０７９号――― ＜＜＜ […]
《ダイジェスト》 学習のプロセスとして、日本で昔から言われる表現に「守破離」ってのがありますね。例えば、新卒採用を取り上げても、「守」を徹底することは大事です。先生営業だったり、ガイダンスに出ることだったり。しかし、「守」を３年、５年と徹底すると、当然次は、「破」になるのです。ですが、いきなり「破」をやろうとする方もいる。それが、なぜダメなのかを書きました。 ―――ゴールを見ているウサギ […]
《ダイジェスト》 夏の朝5時起きは気分爽快ですが、冬の朝5時起きは、やはり億劫。元来、早起きが苦手なタイプですので、十分に早起きができるようになったとは思うんですが、でも「太陽に勝つ」という、とあるオーナーの考えは、未だに印象的。冬でも「太陽に勝つ」には目的、理由、動機が必要で。それは、目標達成や行動習慣にも必要かと。 ―――ゴールを見ているウサギ １０７７号――― ＜＜＜「人が集ま […]
《ダイジェスト》 ２０１７年の読書量を振り返りました。結果、２７冊。少なっ！（笑）コンサルとしてなんとか食べられるようになりたいと思っていた３０代の半ば頃は、年に１００冊は読むようにしていました。まあ、必死でしたけどね。去年の読書量の少なさに衝撃を受けて、スタートダッシュで書籍購入。まだ購入しただけですが。。。しかし、改めて書籍を読んでいると、その効果を実感します。自分一人で、今の思考回路のまま、 […]
《ダイジェスト》 今年の菊池の一文字は、「異」にしています。その一文字を決めるきっかけ、参考になったものの一つが、ウォルマートの出店基準。ウォルマート、みなさんご存知のように世界最大の売上高の企業です。その企業が店舗を出店する際に、何を出店基準にしていたか。一般的には、人口が多くて、これからも人口が増えそうなエリアを狙うでしょうが、ウォルマートは違う。競争が発生しないエリアに出るのです。 ―― […]
