「コンサル活用」の取材を受けまして・・・〇〇タイプは、コンサルをどう使えばいいか?

「コンサル活用」の取材を受けまして・・・〇〇タイプは、コンサルをどう使えばいいか?
《ダイジェスト》
本日、「コンサル活用」について取材を受けました。以前書いた記事がきっかけで。コンサルタントでもあり、コンサルタントを活用することもある立場として、極力両方の視点でお話をさせていただいたのですが、その中で、ある基準が思い浮かんできました。コンサルといっても、色々なスタイルのコンサルが存在しますよね。ほぼ代行業に近いケースから、純粋に相談という内容のものまで。〇〇な人には、どんなコンサルが向いているのか?そんなことを書いてみました。
 
―――ゴールを見ているウサギ 1262号―――
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
 
発行者 コンプラット代表 菊池研
 
 
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:ラク(楽)が好きな人のコンサル活用
■ 編集後記
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 美容業界で、
 5100日以上に渡って
 
 
  スタイリストの育成
  伸びる組織作り
  新卒採用などをテーマに、
 
 
 累計3000社以上の
 サロン様と取り組んで参りました。
 
 
 この記事は、そんな菊池研が、
 人材、お客様など
 
 
  「人が集まる美容室」を目指す
 
 
 美容室、サロン経営者の方、
 経営幹部の方々や業界関係者の方に、
 
 
 「採れない」
 「育たない」
 「続かない」
 
 
 の”3ナイ”を解消するための
 きっかけ、ヒントになればと、
 気づきを毎日お送りしているものです。
 
 
 
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■ 菊池研の近況

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 昨日は、東京。
 
 朝、宇都宮近辺へ移動しまして、
 昼にまた東京へ戻る。
 
 この往復だけで5時間以上の電車移動でした。(笑)
 車中が仕事場という感じで捗りましたが・・・
 座り疲れて、お尻痛い・・・(苦笑)
 
 都内に戻ってからは、
 昨日に引き続きで一恋の河島氏とミーティング。
 
 で、夜の新幹線で京都へ。
 この移動が、4時間。
 
 
 ということで、電車移動9時間の1日。(笑)
 
 
 
  昨日の移動距離:760㎞
  2018年合計移動距離:42567㎞
 
 
 
 となりました。
 
 
 
 ここから本題に。
 
 
 
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■ 本題:ラク(楽)が好きな人のコンサル活用

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《 珍しい取材 》

 
◆本日は、珍しいテーマの取材を受けました。
 そのテーマは、
 
 
  「コンサルタントの使い方」
 
 
 というもの。
 雑誌などは、また発売になりましたら、
 ご紹介をさせていただきますね。
 
 
 日頃は、取材といえば、
 もっぱらテーマは、「新卒採用」
 
 しかし、本日は、
 
 
  「コンサルタントの使い方」
 
 
 です。
 
 なぜ、このテーマの取材が私のところに入ったかというと、
 私が以前書いた下記の記事から。
 
 
  1231号
  「コンサル入れて失敗するパターン」
 
 
 
 コンサルタントとして、
 また、コンサルを使うことがある一人として、 
 取材にお応えさせていただきました。
 
 
 
 

《 ラク(楽)に流されるタイプの経営者は・・・ 》

 
◆取材に答えていて
 私なりに発見したコンサル活用の基準。
 
 
 それは、
 
 
  ラク(楽)に流されやすいタイプの経営者
  (私が、その代表かも)
 
 
 は、
 
 
  ミーティングをコンサルに仕切らせないほうがいい
 
 
 というもの。
 
 
 これは、一例ですが、
 
 
  コンサルタントにミーティングを仕切ってもらうと
  経営者としてはラク(楽)なようで、
  だんだんと「今日もお任せします!」みたいになる
 
 
 という傾向があったりするので、
 ラク(楽)に流されるタイプの人は、
 どうしても頼ってしまうでしょうから、
 最初から、ミーティングをコンサルに仕切らせない、と
 ルールを決めておいてはどうでしょうか?
 
 
 
 

《 ラク(楽)が好きな人に向いているのは 》

 
◆ラク(楽)が好きな人、
 ラク(楽)に流されるタイプの人は、
 
 
  内部に入ってこないコンサルを使う
 
 
 のがいいのではないでしょうか。
 
 
 ちょっと矛盾するかのようですが・・・
 
 
  はっきりいって、
  そりゃ、その専門の人に、
  内部に入ってもらうほうがラク(楽)
 
 
 な訳ですが、
 
  
  ラク(楽)するのが好きな人は、
  それに甘えてしまいがちで、
  自社(自分)に何も残らない
 
 
 でしょうから、
 
 
  外部で会うだけのコンサルを使う
 
 
 というのがいいのではと思うのです。
 
 
 私の場合は、間違いなくそうですね。
 内部でコンサルが横にいたら、
 
 
  質問だけして、回答をもらって、それを実行
 
 
 という肝心の思考の部分をやらなくなる気がします。
 
 
 本日の取材でこんなことを考えました。
 いかがでしょうか?
 
 各経営者の方、
 色々なコンサルタントを活用かと思いますので、
 このあたり意見を聞きたい部分でもあります。(笑)
 
 
 
 
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■ 編集後記

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 夏風邪(?)というのか、
 喉の調子だけ戻らず、咳が続きます。
 
 
 昨夜は、3時頃に咳き込んで目が覚め、
 4時半頃まで眠れないという・・・(汗)
 
 
 みなさん、気をつけて下さいね。
 
 夏風邪、今年は、喉にくるとか聞きましたので。
 
 
 
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