「私の履歴書」に学ぶ、「仕事のできる」幹部とは？
- 2018.02.17
- 経営幹部
《ダイジェスト》
日経新聞の朝刊。「私の履歴書」というコラムが、ずーっと掲載されています。今月は、良品企画の社長を勤めていらっしゃった松井忠三氏のコラム。今朝、久々にちょっと寝坊の朝をゴロゴロして過ごしている時に、日経を読んでいて、西友から良品企画へ出向になった時の話を読み、目が覚めました（笑）仕事のできる人ってのは、こういうのを言うんだろうなぁ、と。会社の中で、仕事をするのに何が必要か？考えるきっかけにしていただければと。
―――ゴールを見ているウサギ １１１６号―――
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発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題：仕事ができる人とは
■ 編集後記
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美容業界で、
５１００日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り、
新卒採用などをテーマに、
累計３０００社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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■ 菊池研の近況
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昨日は、東京から大阪、京都。
・東京でWebコンサル
・大阪で歯のメンテナンス
・京丹波でWebコンサル
そして、間に移動時間が約５時間。
そんな１日。
Webコンサルは、どちらも新卒採用がテーマ。
いまの時期は、
・ガイダンス出場決定の確認
・ブースに来る学生見込みの確認
・受け皿となるサロン見学企画の確認
そして、もう一つは、
・２０２０年採用へ向けての
種まきエリアの確認
という内容が多くなります。
２０２０年採用へ向けてということは、
今度、４月に１年生で入って来る学生たちが対象。
つまりは、
４月からのIMS授業、学校訪問、
どこへ行くのか？
ということの確認です。
↑ここ大事ですので、ぜひ、サロン内ですり合わせを！
久しぶりの京都丹波。
この週末は２日連続で家で寝れそうです。（笑）
昨日の移動距離：575.9㎞
2018年合計移動距離：18932.9㎞
となりました。
ここから本題に。
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■ 本題：仕事ができる人とは
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《 仕事ができる人の心得 》
◆昔、とあるクライアントの社長に勧められて
（昔というのは、もう１０年以上前かと）
武蔵野の小山社長の著書
「仕事ができる人の心得」
という書籍を読んでいたことがあります。
１度読んで終わりというタイプの本ではなくて、
折に触れて何度も読む本というタイプ。
ですので、今でも手元にあります。
そんな本のタイトルを、
ふと思い出すようなコラムに、
今朝、出会いました。
久々に朝、ゆっくりゴロゴロしておりまして、
布団でゴロゴロしつつ日経新聞を読んでいました。
（iPhoneで、です。さすがに紙ではありません）
そしたら、今日の日経朝刊の「私の履歴書」に
目が止まりました。
《 私の履歴書 》
◆日経朝刊の最終ページにある「私の履歴書」
読んでいる方も多いようですね。
時々、話題として聞きます。
今月は、松井忠三氏が担当されています。
松井氏は、書籍も多くありますが、
西友から良品計画の社長になった方。
良品計画の最悪期に社長になり
立て直し、今日の無印の基盤を作った方です。
西友で勤めている時に、
良品計画への出向を命じられて、
出向後のことが書いてありました。
その一部ですが、
抜粋してご紹介します。
（以下、日経新聞２月１７日朝刊「私の履歴書」より抜粋）
————————————————————————-上司となる木内政雄常務いわく「お前は西友で浮いていたから、拾ってやった」。励ましなのかわからず「よろしくお願いします」と言うしかない。今でこそ良品計画は優良企業だと思われているが、当時の売上高は約245億円。経常利益は１億円。利益も取引先からの販売促進費によるものだから、実質的には赤字スレスレの会社だった。分社後間もない良品計画は人事、経理、労務、営業などあらゆる部署で新たな制度を設計しなければならない。苦労したのが職能資格制度の新設だった。西友は18等級あったが、良品計画はそんなに必要がなく９段階に分けた。新制度移行の費用が１億円程度かかりそうだったが、利益が吹っ飛ぶ額なのでなんとか段階的にならす仕組みを作り会社、組合に納得してもらう。権限もほとんどないが「承認していただかないと会社は回らない」と言い続ける。責任感と熱意が通じた。組合も了承してくれた。数年かけて50万円でなんとかできた。組織の中のちっぽけな人間でも当事者意識を持って取り組めば会社を変えることができると初めて知った瞬間だった。————————————————————————-（ここまで抜粋）
「私の履歴書」は、
松井氏のように企業家として
一時代を築いた方や、
創業者、芸能人などなど多くの
人生を切り拓いた方々
が登場されます。
毎日とはいきませんが、
私、菊池も、読むようにしております。
そして、本日も、
まだ布団でゴロゴロしている時から、
松井氏の本日の文章を読むことで、
「そうだよなぁ」
という気を入れてもらった形です。（笑）
《 仕事ができるとは？ 》
◆美容室企業さんの
採用支援
育成支援
などなどをしていて感じるのは、
「仕事ができる幹部」
の育成が急務ということ。
仕事ができるというのは、
器用であるとか、
知識が豊富とか、
経験があるとか、
そういったことも大切ですが、
それだけではなく、
松井氏の文章でいうなら、
組織の中のちっぽけな人間でも
当事者意識を持って取り組めば
会社を変えることができる
という仕事をすることなのだと思います。
そして、そういった仕事をする社員のみが、
その会社の幹部となるのでしょうし、
人生を切り拓いていけるのだろうと感じました。
そんな人材が出現してくる。
そんなサロンをつくる支援を
させていただきたいと思っております。
まあ、もちろん何年かのプロジェクトですがね。（笑）
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■ 編集後記
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「私の履歴書」
このコラムは面白いです。
さすがに毎日は読めてないですし、
読んでも、細かいことは記憶に残らないですが。
しかし、読んでいると、
ほぼ例外なく、
順風満帆の人生はなく、
しかし、同時に、
逆風の中で、踏ん張るから次のステージがある
という人生が多いことに気づきます。
そして私なぞ、
まだまだ逆境にも立っていない（苦笑）
と感じたりもします。
日経を取っている方多いと思いますので、
ぜひ、時々目を通してください。
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