美容学校を出禁になるような事態を避けるにも、動機善の状態で成果にフォーカスを

《ダイジェスト》

美容学校を出禁になっているサロンさん、時々ありますね。学校から、そういう話を聞きます。学生への勧誘が執拗過ぎるとか、理由はいろいろですが。そういう話を聞くにつけ、どんな姿勢、マインドで採用活動に取り組むかは、採用成果を求めること以上に大事だと思うんです。

―――ゴールを見ているウサギ　１５７５号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞

発行者　株式会社Complat　代表　菊池研
http://complat.jp/

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美容業界で
５１００日以上にわたって、

売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・

などなどをテーマに
累計３０００社以上のサロン様と
取り組んで参りました。

この記事は、そんな菊池研が、

「人が集まる美容室」とテーマとして、

美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、

「採れない」
「育たない」
「続かない」

の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。

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〈１〉　本日の気づきダイジェスト

日本で革新、イノベーションが進まないのは、
海外諸国のデータ活用などの規制に比べて、
必要以上に保守的で、ネガティブな発想があるから。

そんな記事を読みました。

確かに、保護や安心安全のために、
規制が強かったり、という側面ありますね。

そんな日本がいいとか、悪いとかではなくて、
企業としては、

イノベーションを生みだすためには、
日本で取り組んでいてはダメだ

という発想もあるようです。

日本企業でも、イノベーションについては、
日本で取り組むのではなくて、
アメリカ、中国で取り組むとか・・・

場の力を借りる。
これは基本的な発想ですから、
場を海外に移すというのも、確かに１つ、ですね。

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では、ここから本題に。

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〈２〉　本題：動機善の状態で成果にフォーカスする

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《　学校、出入り禁止になる　》

◆美容学校さんと仕事をしていると、

「〇〇サロンさんは、来て欲しくない」

と、サロンの具体的な名前が出ることがあります。

つまり、出禁になっているということ。

多くの場合は、
過去に、学生からクレームが出た、
強引な勧誘が目に余る、
求人票と雇用の実態が食い違っているなどの理由があります。

サロンからすると、
一度、出禁になれば、
採用活動では、相当の痛手でしょう。

このような出禁になる事態を避けるには、

「動機善の状態で成果にフォーカスする」

という基本姿勢が必要かと。

《　自分の勝ちだけを追求する　》

◆採用活動において、

「動機善の状態」

というのは、

学生の美容師人生が、
いい状態でスタートできる状態を作る

を目的の１つに据えるということです。

学校の先生は、
学生が自分にあったサロンに出会うことを望み、

学生は、自分の美容師人生が
いいスタートを切れることを望んでいます。

その相手の望みを叶えることと
結果、自社の成果を出すことを両立させる。

これが

「動機善の状態で成果にフォーカスする」

ということ。

自分のメリット、自社の成果だけを求め、
学生や学校の立場に立たずに活動すると、

行き過ぎた結果、出禁ということもあるのです。

自分の勝ちだけを追求しちゃいかん。
ということですね。

《　勝ち勝ちのマインドを　》

◆マインド、ノウハウ、スキル。
この３点セットが、
採用の成果には必要です。

もちろん、他のことでも当てはまりますが。

そして、採用活動で必要なマインドは、

「勝ち勝ち」

かと。
他の言葉なら、「Win-WIn」とか「双方勝利」とか。

つまり、学生も、学校も、
求めるものを手にして、

結果、サロンも採用成果を手にする。

これを追求しようと言うマインドが、
基本としてマインドセットできていると、
少なくとも、出禁という事態にはならないかと。。。

採用理念を作り、
その浸透を大切にされるサロンもあります。

これも、

動機善の状態を作る

ことに繋がるかと。

成果を求めること、大切です。
が、その成果の求め方、大切です。

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〈３〉　編集後記

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昨日、今日と、
京丹波は、強風が吹き荒れています。

雨は降りませんが、
とにかく

「ゴー」

って、風の音が常にしている。

そのせいだか、花粉症も・・・

家で、おとなしく仕事ですね、こういう日は。（笑）

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