倒産、借金取り・・・そんなワードが身近だった経験も、全て必要なことだった

《ダイジェスト》

経営者の方とお仕事をさせていただいていると、倒産や借金という話も日常茶飯事ですし、時に、殺人という状況に巻き込まれていることも。。。人生、なにがあるかわからないものですね。私もそこまでではなくとも、いろいろな経験がありましたが、今となっては「全て必要なことだった」と言えるようになりました。

―――ゴールを見ているウサギ　１５７６号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞

発行者　株式会社Complat　代表　菊池研
http://complat.jp/

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美容業界で
５１００日以上にわたって、

売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・

などなどをテーマに
累計３０００社以上のサロン様と
取り組んで参りました。

この記事は、そんな菊池研が、

「人が集まる美容室」とテーマとして、

美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、

「採れない」
「育たない」
「続かない」

の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。

＊セミナー等にご参加いただいた方の感想はこちら。
２００名以上の声を収録。
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〈１〉　本日の気づきダイジェスト

自動運転の法整備が進んできました。

緊急時だけ人が運転する「レベル３」
無人で移動サービスができる「レベル４」

それぞれ、法整備は整ってきたようです。

京丹波は、過疎地ですので、
「レベル４」が、待ち遠しい。（笑）

地方行政やそこの住民の方々の心情という
次の、他のハードルも出てきそうですがね。

いずれにしろ、私は、
「レベル４」が普及してほしい。

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一恋主催、「第３期IMP」
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＊ご継続価格適応は、５月末日まで。

では、ここから本題に。

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〈２〉　本題：「禍福は糾える縄の如し」

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《　結婚記念日　》

◆先週の金曜日、５月１７日は、
私たち夫婦の結婚記念日でした。

２０１２年に結婚式を挙げまして、
その結婚式の日付を記念日としています。

私は、仕事で、
家に帰ったのは２２時頃。
なので、妻が食事を作ってくれ、祝いました。

で、週末は、私が調理担当なので、
いつもよりも、気持ち丁寧に料理を（笑）

まあ、記念日を祝うといっても、こんなものです。
しかし、振り返るとわずか７年でも
色々あったな〜と思います。

ザーッと列挙しても、

・妻の会社の倒産の危機
・顧問として参画
・借金取り対応の日々
・コンプラットから社団を設立
・５年にわたる不妊治療
・京丹波への引越し
・義父の定年退職
・私の父のがん治療
・不妊治療の断念
・・・etc.

まあ、ビッグトピックだけでも、
これだけはありますし、
もちろん、他にも多数のものがあります。

誰しも、ことの大小は別にしても、
７年も誰かと一緒に夫婦をやれば、
このようなものなんでしょう。

私たち夫婦の場合は、
お互いに経営者ということもあって、
仕事に関係するトピックが、どうしても多いですが。

《　禍福は糾える縄の如し　》

◆このように結婚して７年を振り返るだけでも、
いろいろあるわけで、

まさに、

「禍福は糾える縄の如し」

と感じます。

そのタイミングでは、
苦労やアクシデントだったことも
今となっては必要なことだったと感じますし、

それらを全て糧にして
いまがあると言えます。

重要なのは、

どんなことが起ころうとも、
それを糧に変えていく、その後の生き方

にあるのだろうと、
ようやく理解できるようになってきました。（汗）

《　縮小も、売却もありだと思う　》

◆美容業界を中心に
経営者の方々とお仕事をさせていただいていると、
実に、様々なお話に遭遇します。

倒産、離婚、殺人・・・などの
私などが、その境遇に置かれたら、
立ち直れないのではないか・・・ということもあれば、

着々とビジョンを達成されていき、
多くの社員が集まり、社会的にも信頼を集め・・・
という華々しいお話もあります。

そして、それらが、
同一の経営者のことであったりもします。

まさに

「禍福は糾える縄の如し」

です。

この時代ですから、
店舗の売却や店舗数の縮小という話もあります。

確かにその時は、
身を切られる思いでしょうが、

５年後、１０年後、

それを糧に変えていく生き方をすれば、

全ては必要なことだった、となるはず。

と考えるなら、
店舗売却、縮小もあり、と思うのです。

「禍福は糾える縄の如し」なので。

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〈３〉　編集後記

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私は、「経営者になりたくてなった」というよりも、
他に魅力的な選択肢がなかったからなった、というきっかけです。

妻は、「経営者になりたい」と決めて、
人生を歩んできたタイプ。

自然と、周囲にも経営者が多い。

よく「業績は、経営者の気分で決まる」という声も聞きます。
であれば、まさに、
なにごとがあったとしても、

「禍福は糾える縄の如し」

と捉えて対処していくことが必要ではないでしょうか。

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