ホーチミンと〇〇、どっちがいいのか?について考えてみると

ホーチミンと〇〇、どっちがいいのか?について考えてみると
《ダイジェスト》
ホーチミンと〇〇なら、どっちがいいですか?日本と海外なら、どっちがいいですか?こういった質問をいただくことがあります。なので、それに対しての、少々面倒臭い答えを(笑)みなさん、ビジネスをする以上は、「儲けたい」と考えると思おうので、わかりやすく儲かっているビングループの聞いた話を事例に考えてみたいと思います。
 
 
 
 
―――ゴールを見ているウサギ 1109号―――
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
発行者 コンプラット代表 菊池研
 
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:ホーチミンと〇〇、どっちがいいのか?
■ 編集後記
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 美容業界で、
 5100日以上に渡って
 
  スタイリストの育成
  伸びる組織作り、
  新卒採用などをテーマに、
 
 累計3000社以上の
 サロン様と取り組んで参りました。
 
 
 この記事は、そんな菊池研が、
 人材、お客様など
 
  「人が集まる美容室」を目指す
 
 美容室、サロン経営者の方、
 経営幹部の方々や業界関係者の方に、
 
 「採れない」
 「育たない」
 「続かない」
 
 の”3ナイ”を解消するための
 きっかけ、ヒントになればと、
 気づきを毎日お送りしているものです。
 
 
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■ 菊池研の近況

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 昨日は、ホーチミン。
 
 午前中は、
 
  伊藤、池谷と
  Webセミナーのテスト
 
 午後は、
 
  ・ベトナムの媒体の方と打ち合わせ
  ・事務所に使えないかと物件の視察
 
 夜は、
 
  ・4P’sピザ屋
 
 で食事
 
 という1日。 
 妻の体調も回復しまして、
 Uberを活用して、ホーチミンをウロウロ。
 
 
  昨日の移動距離:11.2㎞
  2018年合計移動距離:11620.2㎞
  
 
 となりました。
 
 
 
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 使い方は、こちらを参照ください!
 
 
 
 
 ここから本題に。
 
 
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■ 本題:ホーチミンと〇〇、どっちがいいのか?

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《 どちらがいいのか? 》

 
◆ここ連日ホーチミンに来ていますので、
 ここでの内容も
 
  ホーチミンに絡めたもの
 
 となっています。
 
 興味ない方には、辟易している方もいるかと。
 と思いつつ、
 本日も、ホーチミンに絡めての話題です。(謝)
 
 
 昨年、ベトナム進出検討セミナーをやりました。
 (講師は、ジョンさん)
 
 また、先日は、
 シンガポールの居抜き物件のご紹介をしました。
 
 こういった動きをしていると、
 
 
  海外に出るのと、日本に専念するのと
  どちらがいいのか?
 
  ホーチミンでは、駐在を対象にするのと、
  現地人を対象にするのは、どちらがいいのか?
 
  シンガポールとホーチミンでは、
  どちらがいいのか?
 
 
 といったような
 
  〇〇と〇〇なら、
  どちらがいいのか?
 
 という質問をよくもらいます。
 
 
 
 

《 例えば、ビングループを見ると 》

 
◆どっちがいいんでしょうね〜?(笑)
 
  シンガポールは〇〇で、
  ホーチミンは〇〇
 
 とか、
 
  駐在対象だと〇〇で、
  現地人対象だと〇〇
 
 とか、
 
  日本にいるなら〇〇で、
  海外に出るなら〇〇
 
 とか、
 
 そういった比較をして
 特徴を列挙することはできるんですが、
 
 
  どちらがいいのか?
 
 
 というのは、難しい質問です。(笑)
 
 まあ、つまりは、
 
  何をもって”いい”というのか、
  意味が人によって違うから
 
 です。
 
 
 ただ、ほとんどの人は、
 
 
  どっちが儲かるか?
 
 
 だと思うので、
 その視点でいうなら、
 
 今回ベトナムで紹介された
 ビングループの事例が参考になるかと。
 
 
 ビングループ。
 この創業者、まだ47歳。
 
 聞いた話なので、裏は取っていませんが、
 
  フォーのお店から初めて、
  不動産でうまくいき、
  いまや長者番付けで
  トランプ大統領を抜いたとか。
 
  東欧からの資本を受け入れ、
  政府と組んでビジネスをやっている
 
 とか。
 (繰り返しますが、ベトナムの方から
 聞いた話で、裏は取っていません)
 
 
 この分かりやすい儲かっている事例で行くと、
 
  ホーチミンは伸びているマーケットである
  海外とか関係なく可能性ある人と組む
  大きな規模に対応して行く
 
 ということは必要なのだろうと。
 
 であるなら、
  
  どちらがいいか?
 
 の答えは自ずと出てくるかと思います。
 
 
 
 

《 先ずは、自分(たち)との勝負 》

 
◆ただ・・・、ですよね。
 
 儲けたいけど、
 ただ儲かればいいわけじゃない。
 
 ってのが、難しいところ。
 
 どうですかね。
 私は、正直に言えば、
 この葛藤(?)はあります。
 
 だって、
 
  既に日本で生活があるし、
  日本に仕事があるし、
  日本にお客さんがいるし、
 
 ですから、
 つまるところ、
 
 
  自分がどうなりたいか?
 
 
 から、
 
 
  どっちがいいか? 
 
 
 を考えるしかないってことです。
 儲かるかどうかじゃなくて。
 
 
 「自分(たち)がどうなりたいか?」
 から
 「どっちがいいか?」
 を考える。
 
 これは、
 
  新卒採用のことでも、
  出店のことでも、
  人材育成のことでも、
 
 繰り返し考えることになりますよね。
 
 採用に取り組もうが、
 集客に取り組もうが、
 出店に取り組もうが、
 
 
 ******************
 
 「自分(たち)がどうなりたいか?」
 から
 「どっちがいいか?」
 を考える。
 
 ******************
 
 という思考トレーニングは、
 ずーっと続くもの。
 
 それだけ
 
  本質的、長期的、客観的
 
 な判断軸に必要なものでもあるということ。
 
 
 そんなことを思います。
 私も、しっかり、何度も考えなければ。
 
 
 
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■ 編集後記

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 ホーチミンは、可能性があふれています。
 もちろん、世界には、
 他にもこういった街はあるでしょう。
 
 タイミングや人の縁や・・・
 
 色々と人によって違いますし、
 
 何よりも、
 
  「自分(たち)がどうなりたいか?」
 
 が違うわけですから、
 
 みなさんにホーチミンを進める気はありません。
 もちろん、海外進出も、です。
 
 
 ですが・・・
 
 ってところもあるので、
 まずは、
 
  考えるきっかけになれば・・・
 
 と思って書いております。
 
 
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