「予測が当たった時」に備え、学び、行動することこそが「事前対応」
- 2017.12.16
《ダイジェスト》 「事前対応」ってのが大切と言われます。小学校の時から、「明日必要な教科書は、夜のうちにランドセルに入れておきなさい」と躾けられるワケですが、言ってみればこの準備が「事前対応」のことかと。私たち経営者、経営幹部に必要なのは、未来予測があった時に備えての学び、人材、組織、売り上げを立てる仕組みの準備が「事前対応」であると思います。未来予測が当たったら、自社にどんな影響があるか、「風が […]
理想の会社に近づくための、仕組みをつくる
《ダイジェスト》 「事前対応」ってのが大切と言われます。小学校の時から、「明日必要な教科書は、夜のうちにランドセルに入れておきなさい」と躾けられるワケですが、言ってみればこの準備が「事前対応」のことかと。私たち経営者、経営幹部に必要なのは、未来予測があった時に備えての学び、人材、組織、売り上げを立てる仕組みの準備が「事前対応」であると思います。未来予測が当たったら、自社にどんな影響があるか、「風が […]