リクルーター同士の交流は「君子の交わりは淡きこと水の如し」で。
- 2019.05.13
- 新卒採用
《ダイジェスト》
リクルーター同士の交流は、採用の成果を考えてもあったほうがいい、と考えます。ただし、その関係は、健全で、自立したものがいい。諺でいうなら「君子の交わりは淡きこと水の如し」で。
―――ゴールを見ているウサギ 1569号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 株式会社Complat 代表 菊池研
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美容業界で
5100日以上にわたって、
売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・
などなどをテーマに
累計3000社以上のサロン様と
取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
「人が集まる美容室」とテーマとして、
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”3ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。
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〈1〉 本日の気づきダイジェスト
「峠」という小説を読んでいます。
なかなか、終わりません・・・(笑)
幕末を舞台にしている小説。
幕末といえば、
新撰組や坂本龍馬のイメージですが、
地方の藩の視点で書かれており、
読んでいて意外に感じ、
少し、よく考えてみると、
「そりゃ、そうだよね〜」と思ったのは、
新撰組や坂本龍馬のような人は一握りで、
大半の国民は、幕府が終わるなんて想像もせず
武士という存在が消えるなんで
予測できず
ただただ、流れに流されて明治を迎えた
ということです。
未来を想像する人、課題意識の高い人、
情報へのアクセスができる人・・・
こういった人と、その他、大勢との
危機感や感度の違い。
これは、まさに今の時代もあるよね〜と。
そんなことを感じます。
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では、ここから本題に。
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〈2〉 本題:リクルーター同士の交流を
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《 リクルーター同士の交流 》
◆リクルーター、採用担当者、採用責任者。
呼び方は、なんでもいいのですが、
新卒採用の活動を実践し責任を負う人
と言うポジションが、
各社、社内にいるかと思います。
それが、経営者であることもあれば、
マネージャーや、その専門職の人であることもあるでしょう。
そして、ここからは、肌感覚ですが、
継続して、一定以上の採用成果を上げ続けている
そんなサロンのリクルーターの方は、
他社のリクルーターとの交流
をしっかり確保している人が多いように思います。
そこで、学校の情報交換があったり、
意見交換があったり、悩みの相談があったり。
このような交流を築ける人と、
交流すると、自社ノウハウが漏れるのではないか
といった姿勢で、
孤立を選ぶ人とでは、
成果の出方、継続が違うように見受けます。
《 君子の交わりは 》
◆ですから、私は、
基本的には、
リクルーター同士の交流
をオススメします。
ただし、その交流には、
「君子の交わりは淡きこと水の如し」
が理想であるし、
これを前提としないと、
そもそも成り立たないでしょう。
君子というのは、自立している、
誰かに依存しなくても生きている状態の人を意味します。
そして、そういった人は、
その交流が、水のように淡いから、長く続く、という意味。
まあ、そもそも、リクルーター同士は、
他社の人ですから、他のリクルーターに依存する人はいないでしょうが・・・
それでも、
それだからこそ、
自社なりに試行錯誤し、
成果を出そうと行動しているリクルーター
であることが、
他の会社のリクルーターと
情報交換し、良き関係を築いていける大前提。
《 健全で、生産的な関係を 》
◆リクルーター同士。
ぜひ、健全で、生産的な関係を築いてほしい。
私は、そう願っています。
リクルーターという仕事は、
サロンワークの他の仕事と違い、
社内に相談相手が少なくなりがちで、
リクルーターがスタッフの場合は、
より情報を持っているのは、
オーナーよりスタッフとなり、
だから故、オーナーに
交渉、プレゼンすることも多くなります。
その環境がリクルーターの成長になるのですが、
同じ境遇の者同士の、自立したつながり
というのは、
ないよりもあった方いいでしょう。
IMPやIMS授業に出るのも、
ぜひ、そういった関係作りのきっかけにしてもらいたい。
そんなことを願います。
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〈3〉 編集後記
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本日は、IMP大阪の
Aコース最終セッションです。
全6回のセッション。
最終回は、毎回、どんな雰囲気で終わるか、
非常に楽しみにしております。
半年の学びから、
何を持って帰ってもらえるか。
トレーナーとしての真価の問われる日。(笑)
今さらジタバタしても仕方ないので、
全力でやるのみ、です。
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