スタッフが育つために、私たち経営者、会社ができることは、このような表現になるのでは
- 2018.09.16
- 人材育成
《ダイジェスト》
人材育成って、言い換えるなら、どういうことなんだろうか?そんなことを日曜の朝にスタバで熱心に勉強する人たちを見ながら思いました。(笑)経営者、会社が、スタッフの成長ためにできることって、なんでしょうか?人生は、生まれ持った資質と、環境と本人の選択で決まっていくと言います。その観点から考えると。
―――ゴールを見ているウサギ 1329号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:スタッフの成功、幸せのために
■ 編集後記
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美容業界で、
5100日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り
新卒採用などをテーマに、
累計3000社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”3ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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目次
■ 菊池研の近況
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昨日も京丹波は雨模様。
天気が良ければ、バーベキューでも。
って思っていたんですが、
実現せずで、家の中で焼肉となりました。(笑)
今週末は妻が東京へ行くので、
昨日が一緒に過ごせる日ということで、
焼肉しながら語り合いました。
昨日の移動距離:0㎞
2018年合計移動距離:49798.7㎞
となりました。
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ここから本題に。
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■ 本題:スタッフの成功、幸せのために
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《 スタッフの成長のためにできること 》
◆ここのところ、育成関係のことを
この記事の話題として書いています。
いま、京都五条のスタバにいるんですが、
(日曜日の朝9時前)
多くの人が勉強をしています。
学生も社会人も。
京都の人って、勉強熱心なのか?
と思うくらい。(笑)
そんな光景を見ながら、
人の成長、スタッフの成長のために、
私たち経営者や会社ができることってなんだろう?
と、改めて考えています。
《 成功、幸せのために 》
◆ちょっと大げさな視点から始めると、
人は誰しも、
・幸せになるため
・成功するため
に人生を過ごしていると言えるでしょう。
だから、そのために必要なことを
私たちは提供するのがいいのではないでしょうか。
人の幸せ、成功は
その人の資質と環境、
そして本人の選択
で決まるといわれます。
資質 × 環境 × 本人の選択
資質は、生まれ持ったものですから、
これはどうしようもないですね。
受け入れ、最大限活かすという視点しかない。
あとの二つ。
・環境
・本人の選択
これには、私たちは影響を及ぼせるのではないでしょうか。
《 情報提供するしかない 》
◆例えば、
財を成すには、給与を上げ、
一部を貯蓄し、種銭として運用を始める
ということが基本になりますね。
となると、会社としては、
どうやったら給与が上がるのか?
どうやったら自分の成果を伸ばせるのか?
どうやったらより売れるのか?
そいった情報を提供することができることです。
つまり、
・情報が得られる環境を用意すること
・その情報を得て、どんな行動を選択するかはあなた次第
ということを伝え続けること、
これくらいしかできることはないではないでしょうか。
いや、これくらいしか、ではないですね。
情報を得られる環境にしていき、
効果的な行動を選択できるように
スタッフが成長するように関わる。
育成を言い換えると、こんな表現にもなるのかも。
そんなことを日曜日朝のスタバで思いました。
いかがでしょうか。
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■ 編集後記
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今日の記事。
配信は夜ですが、書いたのは朝です。
まあ、いつも記事を書く時間はまちまち。
平日はタスクが色々あるので、
どうしても、1日の終わりあたりに書くことが多いですが。
日曜日の朝に、スタバで
メルマガ、ブログの記事を書く。
普段ないことなので、
ちょっと思いをはせるような記事内容となりましたが、
たまには、こんなのもいいなと(笑)
これから京丹波に戻り、
田舎の外仕事をする予定。(笑)
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