５月までの採用成果の開きは、ナニが理由で生じているのか？

《ダイジェスト》

５月も最終日。この時点での採用成果の開きって、ナニが理由でしょうか？動き出しの速さか？ブランド力か？それもありますが、今年感じることとしてはアプローチしている学校の違い。そして、自社の規模を活かした採用活動をしているか、という点です。

―――ゴールを見ているウサギ　１５８７号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞

発行者　株式会社Complat　代表　菊池研
http://complat.jp/

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美容業界で
５１００日以上にわたって、

売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・

などなどをテーマに
累計３０００社以上のサロン様と
取り組んで参りました。

この記事は、そんな菊池研が、

「人が集まる美容室」とテーマとして、

美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、

「採れない」
「育たない」
「続かない」

の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。

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２００名以上の声を収録。
http://complat.jp/results/

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〈１〉　本日の気づきダイジェスト

本日は、３週間ぶりに、
京丹波にて、仕事を。

やっと保健所、郵便局、ハローワーク・・・へ。

この平日９時から５時系の機関に行くことが
なかなか至難のワザ。

で、ふと思ったんですが、
この時代に、手書きでないといけない書類って、
意外と多いですね。（笑）

日常が、プリントアウトすることすら、
（個人的には）ほんとんどなく、
どんどんとデジタルに移行するなか、

新鮮なくらいに、

「書面で出してください」

と。

まあ、確かに、書面の方が確実な気がするし、
管理もしやすいのでしょうが。。。

ちょっとグチっぽいですが、
書類仕事、苦手なんで、妙に引っかかります。（笑）

とも言ってられないので、
ガンバリますが。

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では、ここから本題に。

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〈２〉　本題：５月までの今年の採用は？

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《　採用成果の開き　》

◆５月も本日で終わり。
そんなタイミングだからか、
今年、春の、

サロンさんの採用成果

について、
傾向はあるだろうか、と振り返りをしてみました。

まずよくサロンさんと話題になる

今年の学生の動きは早いのか、遅いのか？

ということでいうなら、
学校によって、大きな開きが出ていると感じます。

同じ大阪の学校でも
すでに７割決定しているという先もあれば、
まだ、３割程度という話も聞きますし、

これが、関東に移っても、
とある千葉の学校は、例年に比べて、
極端に学生の動きが遅いという話もあれば・・・

まあ、実に様々。

学校ごとに、
特に就活に工夫を凝らしている学校ごとに、

「できるだけ多くのサロンの話を聞かせよう」
「可能な限り、多くのサロン見学に行かせよう」

と、あえて遅くしているのもありますし、

一方では、

「どんどんとサロンさんとの接触を増やして、
早く決めさせよう」

という動きもあります。

そのせいなのか、
アプローチしている学校が各サロン違うので、

現時点での採用成果についても
例年よりも、

サロンごとの採用成果の開き

があると感じられます。

《　大規模なりに、小規模なりに　》

◆様々なタイプのサロンさんと話をしていると、

「小規模サロンでは、学生が来てくれない」

という規模の問題の話が出ることもありますが、

とある大規模サロンが多いセミナーで、
アンケートを募ったところ、

「全部の企業さんが、例年よりも厳しい」

とお答えになりました。

つまり、大規模サロンさんでも
厳しいと感じていらっしゃる、ということ。

そんな時代ですから、
本当に充足する人数が採れるサロンさんは、

規模に関係なく、
会社内で役割分担して、
必要な行動をしているサロン

と言えます。

《　まさにサロン作りと同じでは？　》

◆例えばサロンづくりでも、

よく耳にする話として、

サロンの規模が小さなうちは
目が行き届くからチームをまとめやすい

という話があります。

これは、まさにそうなんでしょう。

大規模店になるほどに、
チームとしてまとめるには、
また違った工夫が必要になる。

これは、採用活動でも同じことかと。

昨日の記事に話題にした「タイムラグ」なども、

１店舗のサロンさんで、
常に一緒に働いているサロンであれば、
「タイムラグ」は生じにくいもの。

これが、店舗が分かれた途端、
「タイムラグ」が生じたりしています。

その点だけを取り上げれば、
大規模サロンよりも、小規模サロンの方が、
採用活動は取り組みやすいはず。

ちょっと話が逸れて行きましたが・・・（苦笑）

現時点で、振り返ってみたとき、

アプローチしている学校によって、
学生の動きのスピードが違い、
それが現時点の成果に関係している

かもしれない、という検証も必要ですし、

サロン作りと同じように、
規模の大小によって、
メリットも、デメリットもある

という前提で、
いまの規模なりの取り組みの工夫をしているか。

ここに、採用成果の違いがある、と感じるわけです。

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〈３〉　編集後記

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月の終わり、始まり。
こんな節々で、色々と振り返りをします。

もちろん、自分のこと、
自社のことを振り返ることありますし、

本日のように、
仕事の領域の中で、
採用環境のことを振り返るようなこともあります。

振り返って出てくることは、
真実ではなくて、仮説でしかありませんが、

しかし、そこから、

ものごとをどう捉えれるか？

というトレーニングができる。

そんな風に思っております。

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