幹部(候補)に反応がいい、モチベーションを高く保つ方法の話
- 2019.03.18
- 自己成長
《ダイジェスト》
IMPのセミナーの中では、役職がついている人が全体2割程度。この方々の反応が、特にいいのは「モチベーションを高く保つ方法」についての話のように手応えを感じております。ということは、幹部と言えども、モチベーションコントロールに課題を感じているのかな?
―――ゴールを見ているウサギ 1513号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 株式会社Complat 代表 菊池研
http://complat.jp/
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美容業界で
5100日以上にわたって、
売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・
などなどをテーマに
累計3000社以上のサロン様と
取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
「人が集まる美容室」とテーマとして、
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”3ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。
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200名以上の声を収録。
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〈1〉 本日の気づきダイジェスト
今日からJRのダイヤ改正だそうで、
朝乗る電車の時刻が変わりました。
そして、到着ホームも変わっているし・・・
このちょっとした変化で、
1日のスタートが違った気分になる。
個人的にもダイヤ改正してみようかな。(笑)
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この3月26日にセイファートさま主催の
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では、ここから本題に。
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〈2〉 本題:モチベーションを高く保つ方法
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《 幹部ほど反応がいい話 》
◆一恋主催のIMPには、
いろいろなキャリアの社員さんが参加されます。
1年目のスタッフからオーナーまで。
コースにもよりますが、
役職者が全体の2割程度でしょうか。
幹部という定義は、
企業によって違うでしょうが、
役職者を幹部(候補)とするなら
この方々の反応が一番いいセミナー内容は、
モチベーションをいかに高く保つか
ということのように感じます。
IMPでは、
もちろん、プレゼンやリーダーシップのこと、
またコミュニケーションや見せ方など、
様々な話をするのですが、
幹部(候補)の方々の
リアクションがいい、反応がいいのは、
モチベーションの保ち方
についてのことが多い。
ということは、
もしかすると、
(そうは見えないけれど)
自分のモチベーションを保つのに、
様々な工夫をし、何かの課題を感じている
という幹部(候補)の方が
意外と多いのではないだろうかとも思います。
《 モチベーションを高く保つ工夫 》
◆モチベーションを高く保つ工夫。
これは各自、
色々と取り組んでいるのではないでしょうか。
私、菊池も、
実は内面ではジェットコースターのように
モチベーションの波が起こっています。(笑)
ですから、自分なりに
モチベーションを維持する工夫はしてきたつもり。
ですし、今でも、
改善、改良、工夫を重ねております。
参考になるか、わかりませんが、
私、菊池の個人的なモチベーション維持の工夫を
列挙するなら、
・メルマガを書く(1日の成果)
・ストレッチ
・アファメーション
・タスク整理
・スケジューリング
・顧客アンケートを読む
・妻と会話する
・歯のメンテナンス
・歩く(走る)
・顧客と話す
・書籍を読む
・・・etc.
だいたい思いつくのは、この辺り。
《 信念と心身ともにスッキリ 》
◆これらを改めて見直してみると、
私なりには、ある一定の傾向があります。
一つは、
恐れを追い出して、
「信念」を強くする
ということ。
つまり、
「恐れと信念は同居しない」
「負の感情と正の感情は同居しない」
この原理原則を使っているということ。
あとは、
心身ともに整理したり
メンテすることでスッキリさせる
ということ。
混沌と不安は同居する、と考えます。
まあ、一番のモチベーションの元は、
成果を出すことですので、
1日の目標を完遂するということが、
1日の終わりにあれば、それでOKなですが、
しかし、そのためにも、
上記のような工夫をしている、ということ。
なにかの参考になれば幸いです。
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〈3〉 編集後記
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今週は前半で、
大阪、東京、名古屋と動く予定。
そして、ちょっと新しい動きを試すために、
名古屋に2泊滞在にしてみました。
名古屋拠点にして、
不要な荷物は置いて、移動する。
さて、どんな感じになるか。
個人的なダイヤ改正、です。(笑)
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