生産性向上のための組織づくりは、「自己実現の舞台」にすることから

生産性向上のための組織づくりは、「自己実現の舞台」にすることから
《ダイジェスト》
サロンの生産性向上と組織開発の関係について。生産性向上にも色々な方法がありますが、どんな方法でも実践するのは「人」と考えるとき、どのようなアプローチで組織開発、人材育成をすればいいのか。願望の明確化、自己実現の舞台、リードマネジメント、そして成果。このあたりの関係をダイジェストで。
 
 
―――ゴールを見ているウサギ 1375号―――
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
発行者 コンプラット代表 菊池研
 
____________________
 
 
 
 美容業界で、
 5100日以上に渡って
 
 
  売上拡大、人材育成、集客
  経営計画、出店支援、採用
  離職率対策、新人育成・・・
  などをテーマに、
 
 
 累計3000社以上の
 サロン様と取り組んで参りました。
 
 
 この記事は、そんな菊池研が、
 
 
  「人が集まる美容室」をテーマとして、
 
 
 美容室、サロン経営者の方、
 経営幹部の方々や業界関係者の方に、
 
 
 「採れない」
 「育たない」
 「続かない」
 
 
 の”3ナイ”を解消するための
 きっかけ、ヒントになればと、
 気づきを毎日お送りしているものです。
 
 
 
____________________
 

■ 菊池研の近況

____________________
 
 
 
 
 昨日、東京から京丹波へ戻り、
 本日は、Webで
 
 
  ・コンサル 1件
  ・一恋河島とミーティング
 
 
 あとは、デスクワーク。
 一恋河島とのミーティングは、3時間近く。
 
 Webでこれだけ話すのも、
 もはや慣れてきました。(笑)
 
 
 私の友人の経営者も、
 マレーシアにいながら、
 日本と香港でもビジネスをしていますが、
 
 こういったIT関係の進化に支えられ、
 仕事の仕方も変化しています。
 
 
 
  昨日の移動距離:517㎞
  2018年合計移動距離:55937.2㎞
 
 
 
 となりました。
 
 
 
 コンプラットのHPに
 社内研修のお問い合わせページができました。
 
 社内研修のご相談が
 どんどんと増えております。
 依頼でなくても、相談レベルでも
 お問い合わせ頂ければと思います。
 
 
 
 
 現在決まっております
 単発セミナーのスケジュールはこちらです。
 
 *先々のご予定の参考に。
 
 
 
 ここから本題に。
 
 
 
____________________
 

■ 本題:生産性向上と組織開発

____________________
 
 
 
 

《 生産性向上と組織開発 》

 
◆昨日の記事で、
 続きは明日、と書きましたので、
 続きを書こうかと。(笑)
 
 
 それをすっかり忘れて、
 何書こうかな〜って、新たに考えたりしていました。(笑)
 危ない、アブナイ。
 
 
 昨日の記事では、
 
 
  中小企業経営に必要な5つの能力のうち
  生産性向上の推進力を上げるための
 
  採用、育成、組織づくりにおいては、
  ある2組の考えがポイントではないか
 
 
 ということを書きました。
 
 ちなみに、昨日の記事は、こちら。
 
 
 つまり、何を考えたいかというと、
 
 
  生産性向上と組織開発
 
 
 のつながり、関係性、リンクについて、です。
 
 
 
 

《 「企業は人なり」とは 》

 
◆「企業は人なり」
 
 こんな言葉がありますね。
 美容室もまさに、そうかと。
 
 「美容室は人なり」
 
 と言い切っていい業態ですね。
 
 
 松下幸之助の言葉に、
 
  「松下電器は人をつくるところです。あわせて電気器具を作っております」
 
 というものがあるそうですが、
 そのまま置き換えるなら、
 
  「〇〇サロンは、人をつくるところです。あわせて美容の施術をしております」
 
 となり、「美容室は人なり」ということになるのでしょう。
 
 
 企業は、人にとって、(社員も社長も全員)
 自己実現の舞台であると考えます。
 
 ですから、企業に在籍する人は、
 
 
  自分にとっての自己実現とは、
  なにを意味するのか?
 
 
 に対しての、答えを持つのがスタート。
 
 これを、「願望の明確化」と言います。
 
 
 昨日、
 
 
  成果と願望の明確化
 
 
 はリンクしていると書いたのですが、
 「願望の明確化」ができている人材は、
 成果を創出するに必要な
 
 
  やる気がみなぎっているでしょうし、
  その気になっている人材
 
 
 ではないでしょうか。
 
 ですから、生産性向上も含めての
 成果創出には、在籍している人材の「願望の明確化」が必要。
 
 
 ですが、人間関係がギクシャクしているままの状態で、
 「願望の明確化」が進むと、離職になります。
 
 
 ここは順番が必要な部分。
 
 
  適切な人間関係
 
 
    ↓
 
 
  願望の明確化
 
 
 
 が、順番となります。
 
 
 
 

《 人間関係といっても 》

 
◆新卒採用でもキーワードとなる人間関係。
 これは、生産性向上でもキーワードです。
 
 ですが、単なる
 
 
  人間関係がいい
  人間関係が悪い
 
 
 というような言葉でくくるのは、
 生産性と組織開発のリンクを考えると違う。
 
 
 誰しも、人間関係が悪いよりは、
 いいと感じる方が、そりゃ居心地がいいでしょうが、
 
 
  会社は組織であって、集団ではない
 
 
 ということを前提にすると、
 「人間関係がいい」というニュアンスが見えてくるかと。
 
 
 企業は、自己実現の舞台。
 であれば、自己実現が促進される人間関係。
 これが、「適切な人間関係」ではないか、ということ。
 
 
 となると、生産性向上のための組織開発は、
 以下のような手順になるのではないでしょうか。
 
 
 
  企業で働くことで自己実現したいと望む人材を集める
 
 
    ↓
 
 
  願望の明確化を手伝うプロセスで関係性をつくる
 
 
    ↓
 
 
  明確となった願望が、この企業で叶うストーリーを一緒に描く
 
 
    ↓
 
 
  そのストーリーを進めるように、進行をアシストする
 
 
    ↓
 
 
  進行に合わせて、精神と経済で報いる
 
 
    ↓
 
 
  願望の上書きを手伝う
 
 
    ↓
 
  
  上書きされた願望が、この企業で叶うストーリーを一緒に描く
 
 
    ↓
 
 
  そのストーリーを進めるように、進行をアシストする
 
 
    ↓
 
 
  進行に合わせて、精神と経済で報いる
 
 
    ↓
 
 
  願望の上書きを手伝う
 
 
    ↓
 
  (以下、延々と・・・)
 
 
 これが続けば、幹部に育つ。
 
 そして、この進行を進めるためのマネジメントを
 リードマネジメントというのではないでしょうが。
 
 
 リードマネジメントは、
 対義語が(と言うとわかりやすいかと)ボスマネジメント。
 
 
 つまり、適切な人間関係を築く手法がリードマネジメント。
 とも言えるかと。
 
 
 
 長くなりましたので、
 細かい部分の補足は、またに。
 
 明日、続き、とは書きませんが(笑)
 
 
 
 
____________________
 

■ 編集後記

____________________
 
 
 
 経営者の方々と、会食をしたり、
 コンサルをしたりと立て続けになると、
 
 
  2、3年前とは、傾向が変わってきた
 
 
 と感じることが増えています。
 
 
  「トップダウン型の組織に限界を感じる。」
  「もはや自分の発想では、わからないことが多い。」
 
 
 中には、経営への自信を失いかけている方もいますが、
 培った経験や知識が無価値になるわけではありません。
 
 ただ、時代の変化が早いので、
 (かつ、生きる年月が長くなるので)
 
 
  学び直し
 
 
 と言うのが必要なワケです。
 
 
 高度成長期くらいなら、
 20代、30代で学んだことで、
 職業人の生涯をまかなえたかもしれませんが、
 
 現在は、それが難しくなったと言うこと。
 
 
 もし、
 
 
  「トップダウン型の組織に限界を感じる。」
  「もはや自分の発想では、わからないことが多い。」
 
 
 と感じているなら、
 3年くらい腰を据えて、学び直してはいかがでしょうか?
 
 
 
 
____________________
 
 

■ ご提供コンテンツ&サービス一覧

 
____________________
 
 
 
 
<セミナー情報>
 
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
 
 
 
11月以降の採用セミナー
 
 ・SNS発信
 ・ガイダンス対策
 ・サロン見学対策
 
来年の予定まで掲載しています。
 
 
____________________
 
 
◆第2期IMP(旧:ダントツ塾)
 
継続サロン様向けのお申込書はこちら
 
新規のサロン様は、こちらから。
 
 
____________________
 
 11月・大阪限定開催セミナー

 

 「速報!今年の内定が昨年の4倍になった
 2店舗サロンの取り組み」
 
 
 「辞めたくないサロンを作る」
  〜人材・組織作りに欠かせない5つのポイント・手順〜
 
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
 
 
 
 
 
<セミナー音源>
 
■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
 
 
クレジットカード決済の方は
お買上げ後、すぐにお聴きいただけます。
 
____________________
 
【ガイダンス・フェアを成功させる
 ”3つの対策”】
(ダウンロード音源:約2時間)
____________________
 
【ストレスを極限まで減らす美容学校営業】
(ダウンロード音源:約2時間)
____________________
 
【美容学生が面接を受ける
 サロン見学3つのポイント】
(ダウンロード音源:約2時間)
____________________
 
 『育成と採用のコンプラット』LINE@で
 コンプラットの最新セミナー情報をチェック!!
 登録はこちらから♪

友だち追加

 今なら、ご登録特典で無料動画
 「新卒採用に使えるプレゼン」セミナー動画をプレゼント