その新人育成、人材ROI向上につながる取り組みになっていますか?
- 2018.11.27
《ダイジェスト》 昨夜の名古屋での講演会。愛知美容専門学校校友会の大経営者のみなさんと二次会、三次会、共にさせていただきました。お酒の席でも、人材育成ROIの話題が出まして。ちょうど新人研修を検討する季節でもあるかと思いますので、新人研修と生産性の関係をちょっと。 ―――ゴールを見ているウサギ 1401号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池 […]
《ダイジェスト》 昨夜の名古屋での講演会。愛知美容専門学校校友会の大経営者のみなさんと二次会、三次会、共にさせていただきました。お酒の席でも、人材育成ROIの話題が出まして。ちょうど新人研修を検討する季節でもあるかと思いますので、新人研修と生産性の関係をちょっと。 ―――ゴールを見ているウサギ 1401号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池 […]
《ダイジェスト》 新卒採用の「発信セミナー」を、午前、名古屋で。発信セミナーをやるたびに、このブログやメルマガなどの「自分の発信は大丈夫か?」と身が引き締まります。採用の発信を考える時、「バス旅行」の企画を立てて、募るイメージがいいように思って、書いてみました。 ―――ゴールを見ているウサギ 1400号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 h […]
《ダイジェスト》 プロ野球のドラフト会議。120名が上限だそうですね。狭き門です。プロ野球とは違いますが、ドラフトにかかるような人材を目指すというのは、美容師さんの働き方、マインドセットとしてもいいのではないかと。また企業側も、キャリアプランとして、かつてないポジションを作っていってもいいのかもしれません。 ―――ゴールを見ているウサギ 1399号――― <<<「人が集まる美容室」> […]
《ダイジェスト》 愛知美容専門学校の後援会で基調講演の予定がありまして、そのテーマが「2025年を乗り越えるために」というようなもの。どんな経営課題が、2025年を乗り越えるために発生しうるのか、そしてそれを乗り越えるポイントは何になるのか。整理してみました。 ―――ゴールを見ているウサギ 1398号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池 […]
《ダイジェスト》 大学時代のゼミ論文のために読んでいた書籍を開く機会がありまして、論文に追われていた当時のことを思い出しました。論文を書くということに、没頭していた時代です。血尿が出るほどに没頭するエネギルーって懐かしいな、と思ったのです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1397号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://c […]
《ダイジェスト》 「得意」と「好き」って、仕事において違うと思います。「得意」は、客観的に上手であるとか、評価が入るもの。「好き」は、評価があるかどうかじゃなくて、没頭できるもの。でも、仕事で成果をあげるには「得意」を増やすことが必要なわけですが・・・さて、何が必要なんでしょうか? ―――ゴールを見ているウサギ 1396号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コン […]
《ダイジェスト》 セミナー講師という仕事をして7年ほど。改めて、「セミナーってなんだろう?」って考えてみました。(笑)セミナーに参加する方も、色々な方がいます。求めているものを様々。極力、全員に合わせたいと思いますが、付加価値が高い内容に軸足を置きたいのです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1395号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池 […]
《ダイジェスト》 サロンのリクルーターの方で、経営者ではない方の場合、8割以上のケースでこの悩みにぶつかっているようです。それは、「時間がない」という悩み。サロンワークに、人のマネジメント、出店などの業務に・・・さらに新卒採用となると、やはり「時間がない」 ―――ゴールを見ているウサギ 1394号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http:/ […]
《ダイジェスト》 人材の育成で目指すところは、『7つの習慣』的に表現するなら「相互依存」という関係が結べるところかと。「依存」に始まり、「自立」を経て、「相互依存」。ここへたどり着くには、「学び方を学ぶ」というのが最初で不可欠だと思うんです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1393号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://compla […]
《ダイジェスト》 もうはるか昔となりますが、自分の新入社員時代を思い返して、現在の新卒の受け入れを考えると、時代は様変わりしたと感じます。受け入れ方が、どの会社も丁寧になった、と言うべきでしょうか。それによって、不要な不安やストレスは軽減されるのでしょから、いいことかと。その新人の育成に、スタートダッシュに何が必要なんでしょうか? ―――ゴールを見ているウサギ 1392号――― << […]