学び方

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コンサル入れて失敗するパターン

  • 2018.06.11

《ダイジェスト》 最近、「コンサルが入っている」というサロンさんの話を聞くことが多くあります。コンサルを入れる、使うことは大賛成ですが、一部には「コンサル入れて、うまくいっていない」という話を聞くことも。コンサル活用も数年間やってきましたし、コンサルする側も14年ほどやっていますので、その経験から、コンサル入れて失敗するパターンを考えてみました。     ―――ゴールを見ているウサギ 1231号― […]

気がつけば今年初の「学びのピットイン」

  • 2018.06.08

《ダイジェスト》 本日は、1日セミナー受講。テーマは「マネジメント」自社のためでもあり、今後のセミナー開発の参考にするためでもあり。こういう時間のことを「学びのピットイン」って言っています。とはいえ、気がつけば今年初の「学びのピットイン」日頃の仕事、一所懸命やっているだけじゃ、仕事を通しての自己実現なんてできないよねと思うんです。       ―――ゴールを見ているウサギ 1228号―――     […]

危機感を持ち切れない方に。これで危機感を持てますよ!

  • 2018.05.28

《ダイジェスト》 最近気づいたことの一つに、「採用できている」サロンほど、採用対策に力を入れいているということ。「採用ができないから、採用対策しなきゃ」ではないんですね。もちろん、これもありますが。しかし、人って、「うまくいっている時に危機感を持つのは難しい」というのが一般的かと。そんな時に、危機感を自分に持たせるには、やはり場の力を借りることでしょう。       ―――ゴールを見ているウサギ  […]

「継続は力なり」のほんとうの意味は「棚ぼた」にあり。 

  • 2018.05.25

《ダイジェスト》 「継続は力なり」この言葉、小学校くらいで習いますかね。おそらく日本人なら誰もが聞いたことがある言葉ではないでしょうか。この「継続」ってテーマについてです。「成功するまで継続したら失敗はない」なんてことも言いますが、しかし思うんです、ただ漫然と「継続」していても、やはり結果は出ないだろうと。では、結果につながる「継続」って何か?     ―――ゴールを見ているウサギ 1214号―― […]

美容学校が本当に求めていることを知る。という視点は採用活動に効果あるはず。

  • 2018.05.16

《ダイジェスト》 昨日、愛知美容の犬塚理事長から、6月のセミナーで話してくださる内容のレジュメが送られてきました。詳細は、当日のお楽しみですが、その内容を拝読して改めて、思ったこと。美容学校とサロン、どちらも美容学生に相対しているのですが、その見ている世界はかなり違う。まあ、立場が違うわけですから、違うのは当たり前と言えば、当たり前。ですが、それがどう違うのかを知ることは、サロンの採用活動に大きな […]

いずれは、「賢者」の仲間入りを果たしたいと思っておりまして。

  • 2018.04.22

《ダイジェスト》 私が大切にしたいと思っている言葉の一つ「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」というのがあります。この言葉に、今朝読んだ本で、偶然出会いました。こういう時って、嬉しいですね。私も「賢者」の仲間入りをしたいな〜と思って、本を読んだり、セミナーを受けたり、コンサルを受けたりしているのです。なかなか、道半ばですが。美容業界の新卒採用を学ぼうとしている方には、こちらのセミナーは、歴史から学 […]

美容学校の先生が語る採用現場のリアル、興味ありません?

  • 2018.04.21

《ダイジェスト》 経営も採用も、「戦略」が大事であることは変わりありません。「戦略の間違いは、戦術では穴埋めできません」ので。では、採用戦略って、どうやって考えるんでしょうか?仲間サロンと話し合う?自社だけで考える?いずれにしろ、美容学校の先生が、サロンの採用活動について、どう考えているかを知ってから「戦略」考えたほうがいいと思うんですが、どうでしょうか?       ―――ゴールを見ているウサギ […]

「だからいつまで経ってもバカなのよ!」にギクッとした話

  • 2018.04.20

《ダイジェスト》 何気ない会話で、「だからいつまで経ってもバカなのよ!」という発言が。私が言われたワケじゃないんですが、ギクッとしました(笑)お金の使い方の話だったんですがね。有形のものに使うか、無形のものに使うか。その傾向ってあるよなと思うんです。その話の下りでのやりとりでした。振り返ってみて、自分のお金の使い方として、軌道修正をかけている途中なので、余計に感じたのかもしれません。       […]

型習得のススメ。マインド、ノウハウ、スキルを使いこなす。

  • 2018.04.13

《ダイジェスト》 本日は、朝から4本のコンサルティング。合計6時間。これだけ集中してコンサルをやると、自分の思考パターンを明確に認識をします。いくつかの思考パターンを使っていますが、本日は、「マインド、ノウハウ、スキル」の3つの視点を使ってのコンサルをやっています。テーマが新卒採用だとしても、人材育成だとしても、組織作りだとしても、です。特に経営者の方がコンサルの相手だと、話題は広がりますので、採 […]

ご興味ある方だけ(笑)本邦初公開、菊池の本の読み方

  • 2018.03.22

《ダイジェスト》 採用にも、育成にも関係ありませんが・・・時折、セミナーで話が脱線した時に、本の読み方の話題になることがあります。「本って、なかなか読めないよね〜」とかいう話です。で、その時に、「私は、こうやって本を読んでいます」という話をすると、予想外に、意外にみなさんの食いつきがよく、セミナー後の評判もいいので(苦笑)本日は、脱線して、本の読み方を奔放初公開です。決して、真っ当な読み方ではない […]

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