スタッフ教育のカリキュラムに「料理」があってもいいのでは?と思う理由
- 2018.11.17
《ダイジェスト》 スタッフ育成のカリキュラムに「料理」があってもいいと思うんです。美容もですが、料理も絵画も陶芸も、考えてみれば右脳と左脳が開発されるアートです。このバランスが大切だよな〜と思ったので、書いてみました。 ―――ゴールを見ているウサギ 1391号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ____ […]
理想の会社に近づくための、仕組みをつくる
《ダイジェスト》 スタッフ育成のカリキュラムに「料理」があってもいいと思うんです。美容もですが、料理も絵画も陶芸も、考えてみれば右脳と左脳が開発されるアートです。このバランスが大切だよな〜と思ったので、書いてみました。 ―――ゴールを見ているウサギ 1391号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ____ […]
《ダイジェスト》 サロンの現場だと、日々、教育、指導をしているかと思います。その理解の度合い、どうやって確認をしていますか?ペーパーテスト?実技テスト?ヒアリング?まあ、いろいろとあるかと思いますが、どう理解したか(=思考)の確認は、行動でしてみる。これがいいのではないでしょうか。 ―――ゴールを見ているウサギ 1390号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 […]
《ダイジェスト》 セキュアベース、日本語では安全地帯。一般的には、自分の安全地帯を持っている人は、チャレンジ精神が旺盛です。これは、子供でも、大人でも。例えば、会社でも新事業にチャレンする店長が、続々と出てくるところは、やはり安全地帯が社内にあるようです。新卒でも、離職が低いサロンは、社内に安全地帯があるようです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1389号――― <<<「人が集ま […]
《ダイジェスト》 自分の理想を持っているスタッフさんが減っているのでは。そんな危機感を感じながら、「人が集まるサロン」「辞めたくないサロン」これらをつくる切り口を整理してみる。そんなことを、ここ数日やっています。仮に理想を持てない人が増えているとすると、「わかっているけど動けない」という人が増えるはずで・・・ここを糸口に考えてみました。 ―――ゴールを見ているウサギ 1388号――― […]
《ダイジェスト》 IMPセミナーで、「将来の理想像がある人」に挙手してもらうことが本日ありました。正確に数えたわけじゃないですが、全体の6割程度ですかね。昔からセミナー中にヒアリングをしているんですが、ここ2年、3年でグッと減りました。手が上がる人の割合。人材育成に関わるものとして、これには大きな危機感を感じます。 ―――ゴールを見ているウサギ 1387号――― <<<「人が集まる美 […]
《ダイジェスト》 健康について学ぶために「蘇活力実践編」という書籍を読んでいます。自律神経を鍛える、閾値(いきち)を上げていくという発想。非常に面白いし、わかりやすくていいなぁ、と個人的には思っています。この閾値という発想、組織作りや人材育成にも当てはまるし、閾値を上げていくというのが組織開発だと連想しています。 ―――ゴールを見ているウサギ 1386号――― <<<「人が集まる美容 […]
《ダイジェスト》 ドラマ「相棒」の初回放送を見る機会があり、そして本日は立杭焼(丹波焼)の作品を見て回る機会に恵まれました。この2つの体験を通して感じた「世界観」ということの大切さ。そしてそれを作ることへの姿勢について。 ―――ゴールを見ているウサギ 1385号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ _ […]
《ダイジェスト》 来週から順次、東京、大阪、名古屋で開催しる「発信力強化セミナー」へ向けて。「発信」ということについて、3年、1000日以上、毎日書き続けて思うこと。 ―――ゴールを見ているウサギ 1384号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ____________________ […]
《ダイジェスト》 長年コンサルを依頼していた鮒谷氏のメルマガに【自分の心が震えてもいないのに、人さまの心を震わせることなどできるはずがない】という話が。妻から共有されて、わたしも早速拝読。まさにその通りだと感じたのですが、ここ最近、気になっている経営者のモチベーションもここにあるのでは、と思ったのです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1383号――― <<<「人が集まる美容室」>>> […]
《ダイジェスト》 「美容を廃業しました」というメールを、かつてのクライアント経営者からいただきました。考えてみれば、そのきっかけは様々でしょうが、経営者は皆、必ず経営者を退く日が来るわけです。ちょっとでもいい形で、経営者を退くと考えると何が必要なんでしょうか? ―――ゴールを見ているウサギ 1382号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 […]