緊急事態宣言下での社員の方へのフォローと、もう一つの売り上げの柱作り
- 2020.04.07
《ダイジェスト》 緊急事態宣言。サロンさんによっては、休業を発表されたところもあります。休業までいかなくても、スタッフを減らして営業というケースも。このタイミングで自宅に一人でいる。それも新入社員だったりすると、その不安は相当なものかと。会社として、どうフォローするのか。そして、さらには、会社としてもう一つの売り上げの柱をどう作るのか？ ――― ゴールを見ているウサギ […]
理想の会社に近づくための、仕組みをつくる
《ダイジェスト》 緊急事態宣言。サロンさんによっては、休業を発表されたところもあります。休業までいかなくても、スタッフを減らして営業というケースも。このタイミングで自宅に一人でいる。それも新入社員だったりすると、その不安は相当なものかと。会社として、どうフォローするのか。そして、さらには、会社としてもう一つの売り上げの柱をどう作るのか？ ――― ゴールを見ているウサギ […]