新卒採用に取り組むなら、まずはリクルーターを任命。そして何を学んでもらうか？

《ダイジェスト》

採用活動に取り組み続けるなら、リクルーターを任命したほうがいい。そのあと、リクルーターには、何を学んでもらえばいいのか？私は、この３つのカテゴリーで考えるといいと思います。

―――ゴールを見ているウサギ　１５２４号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞

発行者　株式会社Complat　代表　菊池研
http://complat.jp/
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美容業界で
５１００日以上にわたって、

売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・

などなどをテーマに
累計３０００社以上のサロン様と
取り組んで参りました。

この記事は、そんな菊池研が、

「人が集まる美容室」とテーマとして、

美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、

「採れない」
「育たない」
「続かない」

の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。

＊セミナー等にご参加いただいた方の感想はこちら。
２００名以上の声を収録。
http://complat.jp/results/

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〈１〉　本日の気づきダイジェスト

政府の「AI戦略」の方向性がまとまって来たとか。

全大学生に、初級レベルのAI教育を提供するそうですね。

初級レベルってのが、
ど素人の私には、ピンと来ませんが・・・

ディープラーニングの仕組みや
AIを使ったデータ分析のやり方を言うそうです。

AIは、間違いなく
大きな潮流になっていくでしょうから、
私も社会人教育の環境が整う中で、
トライしたいと思ってもいます。

社会人向けには、２２年までに
大学に専門コースが設置されるそうです。

AI、学ばないと不要な推測、憶測をしますからね。

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では、ここから本題に。

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〈２〉　本題：リクルーターが習得するべき３つのカテゴリー

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《　リクルーター　》

◆採用活動のことを
この記事の本題にすることが多いですが、
新卒採用活動を
企業として取り組み続けるなら、

リクルーター

という、
採用活動の担当者を決めたほうがいいです。

本当は、採用活動責任者を置いて、
リクルートチームを設けるのがいいのですが、

チームを置くのが
いきなりだと難しい場合も、
採用活動責任者、リクルーターは決めたほうがいい。

もちろん、サロンワークと両立させる前提で。

《　リクルーターが考える３つのこと　》

◆リクルーターの目標は、
新卒採用の場合は、当然、

美容学生の必要人数の採用

ということになります。

美容学生の採用をするには、

１、もの、サービスを使う
２、人を使う
３、自分でやる

の３つの手法が。

この３つのそれぞれを
自社なりのノウハウで築き上げていく。

ここがリクルーターの仕事でしょう。
また、学び、練習していく視点になるかと。

《　３つを整理すると　》

◆これら３つ

１、もの、サービスを使う
２、人を使う
３、自分でやる

は、例えば、

１であれば、インディードもあれば、
就職フェアもあれば、採用コンサルもあれば

２であれば、学校の先生や
内定者や業界内外の仲間でしょうし、

３であれば、自分、自社での取り組み

ということになります。

つまり、

もの、サービスをいかに活用するか？
いかに先生たちから応援をもらうか？
いかに時間をとって学び、行動するか？

ということでしょう。

リクルーターの方々には、

自社なりの採用の考えや手法を確立するべく
学び、行動することを通して、
１人でも多くの応援者を得ていく

ということを実践していただきたい。

そんなことの実現の支援を
私たちは、取り組んでいきたいと思います。

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〈３〉　編集後記

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リクルートの仕事は、
サロンワークとは、当然違います。

だから、戸惑いも多いかもしれません。

ですが、仕事の仕方の幅を広げることができる。

そんなことも
リクルーターという仕事をする醍醐味かと。

自分が望んで選んだ仕事でなくても、
その仕事で成果を上げようと工夫することで、
私たちは、予期しなかった成長を遂げることができます。

リクルーターという仕事も、
楽しんで取り組んでもらえると嬉しいと思っています。

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