〇〇スキルもいいけれど、幹部(候補)の成長は、これが変わった時に起こるのでは
- 2019.03.12
- 人材育成
《ダイジェスト》
昨夜、とあるサロンの幹部とお話をしていました。一恋の構想やら、この業界の未来やら。企業の中の話としては、幹部育成のことがテーマで上がりました。幹部(候補)の成長が、今後のテーマであるという話。では、幹部の成長って、どのタイミングで加速するのか。
―――ゴールを見ているウサギ 1507号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 株式会社Complat 代表 菊池研
http://complat.jp/
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美容業界で
5100日以上にわたって、
売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・
などなどをテーマに
累計3000社以上のサロン様と
取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
「人が集まる美容室」とテーマとして、
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”3ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。
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〈1〉 本日の気づきダイジェスト
いつ買ったのか、
正確には覚えていませんが、
この3年ほど、読書の一部はkindleになっています。
軽くて、多くの本を持ち運べる(?)のはいいのですが、
デジタルの難儀なところで、
「なんの本があるのか、わからなくなる」
という大きな欠点があります。
私が覚えていられるなら、
この欠点は、問題にならないのですが・・・
そうでもなくて。。。(笑)
で、昨夜、収蔵されている本を見ていたら、
「へぇ、これ読みたい」
なんて本が出てくるワケです。。。
今週は、東海道をウロウロしていますので、
隙間時間は、kindleでの読者を心がけようかと。
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では、ここから本題に。
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〈2〉 本題:幹部(候補)の成長に必要なこと
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《 昨日の、続き、補足 》
◆昨夜、京都駅で、
とあるサロンの幹部の方とお会いしました。
用件は、一恋の次期IMPのこと。
そこから派生して、
・一恋の構想
・業界の未来
という話を2時間弱ほど。
遅い時間に、お付き合いいただき、
ありがとうございました!
その中で、幹部、もしくは
幹部候補の社員さんの教育という話が出ました。
昨日の記事内容が、
たまたま
教育投資はコンスタントに
ということを書いたので、
本日は、その続きというか、補足を。
《 幹部(候補)の成長 》
◆幹部といっても、
企業によって、その定義は色々。
あるいは、そもそも、
定義がないという会社もあるでしょうし、
役職に就けば幹部という考えもあるかと。
いずれにしろ、
会社の中でプレイヤー以外の
重要な役割を担う人
が幹部というニュアンスが共通項かと。
この幹部(候補)の成長は、
確かに企業にとって、最重要テーマ。
現に社内研修で相談いただくテーマの多くが、
(特に今年は)幹部(候補)教育に偏っています。
幹部(候補)に必要なこととして、
これも様々なことが言われます。
が、具体個別の話は脇に置いて、
共通項は、
プレイヤー時代とは目線を変える
ことが、幹部(候補)には、
求められることかと思います。
《 目線が変わらないと成長率が上がらない 》
◆人の成長は、
1の学びで、1の成長
という正比例ではなくて、
10学ぼうが、100学ぼうが1の成長で、
100学んで、ようやく10の成長
というような伸び悩むのが普通であり、
一定のレベルまでいくと
確率変動モードに入ることで、
1000の学びで500の成長
10000の学びで9000の成長
というように
成長率、伸び率が急伸するのが一般的です。
この成長率、伸び率が上がるとき、
それは、
目線が変わった時
なのではないでしょうか。
見える世界が変わると、
自分に足りないものや、欲しいものが明確になる。
だから、成長率、伸び率が上がるのだと思います。
となると、
どうやったら目線が変わるのか?
という話になりますが、
これは、またの機会に。
長くなりましたので。(笑)
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〈3〉 編集後記
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ほぼ始発の新幹線。
車内は
寝ている人、朝ごはんを食べている人、
読書している人、仕事している人
だいたい、この辺りに分類されます。
で、私は、
メルマガ(ブログ)記事を書いている人
なんですが、
1日に向けて、準備をしている感じが、
夜遅い時間の新幹線車中よりも好きですね。
ということで、本日は、ちらっと東京です。
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