2018年12月

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「衆議独裁」の”独裁”への恐れ

  • 2018.12.21

《ダイジェスト》 「トップダウン組織を変えないと・・・」そんな空気、話を経営者や幹部の方から聞く機会が増えています。トップダウンの意味合いにもよりますが、確かに一理あります。ですが、必要なことを見逃しているケースもあって。「衆議独裁」について、考えてみませんか?   ―――ゴールを見ているウサギ 1426号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 h […]

「成長は右肩上がり」という考えだけだと、諦めることになるのでは。

  • 2018.12.20

《ダイジェスト》 成長や、物事の進み具合など、右肩上がりを理想イメージとする人、多いのではないでしょうか?でも、その「成長は右肩上がり」という考え方の引き出しだけでは・・・   ―――ゴールを見ているウサギ 1425号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/   ____________________     […]

経営のコクピットをつくる仕事って、経営の仕事ではないでしょうか。

  • 2018.12.19

《ダイジェスト》 経営で常に見れる状態にしておきたい数値ってなんでしょうか?決まっています?常に見れる状態になっています?売上に関しての数字以外に、採用やスタッフの成長や幹部の成長や・・・見える状態になっていますか?     ―――ゴールを見ているウサギ 1424号―――    <<<「人が集まる美容室」>>>     発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/   _ […]

人が集まるサロンを作る”5つのポイント”を、どう読むか?

  • 2018.12.18

《ダイジェスト》 「人が集まる美容室」をつくるためのポイントを、あえて5つに絞って出してみました。これを読む時に、言葉の5Dにはまっていると行動に繋がらない。できれば、各項目に関して、1つずつ狙いを定めるものを上げ、「どうすれば・・・できるのか?」で考えていただきたい。 ――― ゴールを見ているウサギ 1423号 ――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http […]

仕事も、旅も、身軽がいいと思うので、一度荷物を降ろしてみては。

  • 2018.12.17

《ダイジェスト》 仕事って、一生懸命取り組むだけで、荷物が増えていく感覚がありませんか?あれもこれもと増えていく。足していく、付け加えていく感じ。荷物が増えたままでは、機動力も落ちるし・・・そこで、荷物を一度降ろして、整理して・・・というのが必要ではないでしょうか。   ――― ゴールを見ているウサギ 1422号 ――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 […]

アンティーク家具的魅力を、会社に持たせることできないか?

  • 2018.12.16

《ダイジェスト》 会社の魅力って、”いま”どんな雇用条件だとか、”未来”どんな会社を目指しているか、とかという表現がとられますね。確かに、ここの重要性は変わらないのですが、アンティーク家具を見ていて、ほかの魅力の表現もあるかも、と思ったんです。     ―――ゴールを見ているウサギ 1421号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http: […]

受け皿が充実しているだけでは、もはや採用できない環境になっているのですから。

  • 2018.12.15

《ダイジェスト》 雇用条件、労働環境、福利厚生、カリキュラム・・・そういった受け皿の充実を、ここ数年で進めてきたサロンが非常に多いかと思います。その結果、それだけでは採用力を維持できなくなっているのが実態ではないでしょうか。   ―――ゴールを見ているウサギ 1420号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http://complat.jp/ ___ […]

社員一人当たりの損益分岐点を、いかに速く突破するか?

  • 2018.12.14

《ダイジェスト》 人材育成と生産性。この両立を考える機会が増えています。考えると、どうしても行き着くのが、「いかに早く、社員一人当たりの損益分岐点(BEP)を突破するか?」ということ。ここには、巡航速度の感覚がイメージとして合うのでは?と思います。       ―――ゴールを見ているウサギ 1419号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表  […]

30%の時間を工夫することで人生が変わるというのが現実では?

  • 2018.12.13

《ダイジェスト》 関西、東海担当の弊社社員の山岡。彼へのマンツーマントレーニングのために、想定される彼の課題に合うであろうツールを色々と探しておりました。その中で、2007年、いまから11年前に私が使っていたスケジュール管理のエクセルを発見。それを見て、気づいたんです、という話。     ―――ゴールを見ているウサギ 1418号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者  […]

営業後のミーティングはやめた方がいい、と思いながらも・・・ってないですか?

  • 2018.12.12

《ダイジェスト》 変えた方がいい、やめた方がいい・・・それはわかっているけど、いままでの習慣で続けてしまう。そういうこと、個人でもあるでしょうが、組織でもあるのではないでしょうか。サロンの現場だと、例えば、営業後のミーティングや勉強会・・・     ―――ゴールを見ているウサギ 1417号――― <<<「人が集まる美容室」>>> 発行者 コンプラット代表 菊池研 http:// […]

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