一見「競合」と話すことで、自社の強みが再認識されるのでは

《ダイジェスト》

なにかに取り組むとき、「強み」を生かしたものの方が効果は出やすい。「弱点克服」して・・・と考えると、精神的にも多くの労力を使うでしょう。やっぱり強みを認識することからスタートした方がいいと思うんです。

―――ゴールを見ているウサギ　１４３１号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞

発行者　株式会社Complat　代表　菊池研
http://complat.jp/

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美容業界で
５１００日以上にわたって、

売上拡大、人材育成、集客
経営計画、出店支援、採用支援
離職対策、新人育成、幹部育成・・・

などなどをテーマに
累計３０００社以上のサロン様と
取り組んで参りました。

この記事は、そんな菊池研が、

「人が集まる美容室」とテーマとして、

美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、

「採れない」
「育たない」
「続かない」

の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日、お送りするものです。

ご質問等を受け付ける専用ボックスを作りました。
http://cosottobox.com/id/complat1205

匿名で届きますので、気軽にご質問ください。

いただいた質問へ、直接のお返事はできませんが、
記事の内容などに反映させていただきます。

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■　本題：強みに立脚した立ち位置を

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《　蛇の道は蛇　》

◆本日は、午前中、
とある専門家の方と打ち合わせ。

助成金や給与制度など
お金とつながる部分の仕組みについては、
この美容業界で５本の指に入る方かと。

例えば、

新卒採用を地方から行う場合、
寮があったほうがいいとなりますが、
どうやって自社で持つか？

あるいは、

第２新卒採用を目指す場合、
会社の雇用環境で、どこを整備すると有効か？

こういった部分の話は、
非常に勉強になりました。

まさに蛇の道は蛇、餅は餅屋だと感じる瞬間です。（笑）

《　私たちの強みは何か？　》

◆採用というカテゴリーで考えるなら、
弊社も新卒採用のセミナーやったり、
コンサルやったりしていますので、

上記の専門家の方も

競合

ということになるかもしれませんが、
しかし、実は、全く競合にならない。

弊社は、人材育成を軸足にしての
新卒採用活動のご支援であるし、

採用のコンサルと言っても、
ノウハウを提供するものではなくて、
（提供もしますが、軸足は違う）
ノウハウを実践するリクルーターの育成が目的。

こういった専門家の方と話すと、
改めて、

自社の（自分の）立ち位置

というものを再確認することになります。

《　強みに立脚したものに取り組むべし　》

◆新しいことに取り組むことは、
それはそれで大事なこと。

ですが、

強みに立脚していない新しいこと

に取り組もうとすると、

新しい知識の獲得、苦手の克服・・・

といったことに多くの時間と労力を
割かねばならなくなります。

採用でも、育成でも、同じでしょう。
自社の強みに立脚することなく、

あれがいいらしいから真似よう
次は、これがトレンドらしいから真似よう
これに対処していくようにしよう

と一見効果のあることに着手しているかもしれませんが、

もしかすると、それは、

強みに立脚するものではなく、
多くの労力、時間を割かねばならないこと

となっているかもしれません。

人間には、二本の手しかありませんので、
あまり多くのものを一度に持てません。（笑）

いまさら苦手なこと、弱みを克服よりも、
強みを活かせるものを確認してはどうでしょうか。

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■　編集後記

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強みと弱み。
この考え方、いろいろあるかと思います。

しかし、私は、
間違いなく、

強みに立脚したほうがいい

と考えます。

受験勉強なんかで、弱点克服、なんて言いますが、
ビジネス、仕事の世界では、

強みを生かせる世界を見つける

のが効果的と言えるでしょうね。

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