採用実践塾、翌日だからこそ思う、成果を手にする人としない人の違い

採用実践塾、翌日だからこそ思う、成果を手にする人としない人の違い
《ダイジェスト》
大阪の旬報店会、特別委員会で「新卒採用実践塾」を初めて、昨日で5回目。内定締め切っているサロンさんと、まだまだというサロンさんとあるわけですが、改めて、成果を手にするには、実践が必要だと感じます。そして、さらに実践の前に必要なことを再認識したので。
 
―――ゴールを見ているウサギ 1355号―――
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
 
発行者 コンプラット代表 菊池研
 
 
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:成果を手にするには
■ 編集後記
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 美容業界で、
 5100日以上に渡って
 
 
  売上拡大、人材育成、集客
  経営計画、出店支援、採用
  離職率対策、新人育成・・・
  などをテーマに、
 
 
 累計3000社以上の
 サロン様と取り組んで参りました。
 
 
 この記事は、そんな菊池研が、
 
 
  「人が集まる美容室」をテーマとして、
 
 
 美容室、サロン経営者の方、
 経営幹部の方々や業界関係者の方に、
 
 
 「採れない」
 「育たない」
 「続かない」
 
 
 の”3ナイ”を解消するための
 きっかけ、ヒントになればと、
 気づきを毎日お送りしているものです。
 
 
 
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■ 菊池研の近況

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 昨日は、大阪市内で。
 Webでの、
 
 
  ・社内ミーティング 1件
  ・家庭教師コンサル 1件
  ・旬報店会セミナー登壇
 
 
 というような日。
 
 帰宅は、24時頃でした。(笑)
 
 移動手段を思案したんです。
 速さを考えると、
 できる限り大阪近くまで車で動き、
 市内移動は電車ってのが移動時間は短い。
 
 ですが、そうすると、
 PC作業などをする時間が減る。
 さすがに運転しながらは作業できないので。
 
 で、全部電車移動したんですが、
 片道2時間はかかるんですよね〜(笑)
 
 
 まあ、おかげで最低限の仕事は進みましたが。
 
 
 
  昨日の移動距離:195.4㎞
  2018年合計移動距離:53064.4㎞
 
 
 
 となりました。
 
 
 
 コンプラットのHPに
 社内研修のお問い合わせページができました。
 
 社内研修のご相談が
 どんどんと増えております。
 依頼でなくても、相談レベルでも
 お問い合わせ頂ければと思います。
 
 
 
 
 現在決まっております
 単発セミナーのスケジュールはこちらです。
 
 *先々のご予定の参考に。
 
 
 
 ここから本題に。
 
 
 
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■ 本題:成果を手にするには

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《 実践塾 》

 
◆昨日、近況にも書いたように、
 大阪の旬報店会の特別委員会で、
 
 
  「新卒採用実践塾」
 
 
 のために、登壇をさせていただきました。
 
 今年、春からお世話になっており、
 昨日が5回目。
 
 
 色々なサロンさんがありますから、
 来春に向けては、 
 内定を締め切っているサロンもあれば、
 まだまだ必要人数に足りないサロンもあります。
 
 
 そんな中ですが、
 このセミナーの前提でお伝えしているのは、
 
 
  ”実践”
 
 
 がポイントであるということ。
 
 
 昨日も、その”実践”の違いが浮き彫りに。
 
 
 
 

《 成果を手にする人としない人 》

 
◆実践塾に限りませんが、
 さらにいうと、新卒採用に限りませんが、
 
 
  成果を手にする人としない人
 
 
 の違いの一つは、
 
 
  実践するかどうか?
 
 
 ということです。
 当たり前のことですが、
 こうやって書いてみると、
 よりその当たり前が浮き彫りになりますが、
 
 しかし、日常では、
 (私も含めてですが)
 日々のルーティンの仕事で忙しく、
 新たな気づきがあっても、
 それを反映した実行は先延ばしになりがち。
 
 
 成果を手にするには、
 
 
  学び・気づき
 
    ↓
 
  実行・実践
 
 
 という流れがあってナンボです。
 
 
 
 

《 ポイントは、即断即決即行 》

 
◆そして、
 この
 
  学び・気づき
 
    ↓
 
  実行・実践
 
 
 という流れがスムーズな方がいいわけで、
 つまり、書き加えるなら、
 
 
  学び・気づき
 
    ↓
 
  即断・即決・即行
 
    ↓
 
  実行・実践
 
 
 となるのではないでしょうか?
 
 
 
 私も改めて、肝に命じて
 仕事を楽しみたいと思います。
 
 
 
 
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■ 編集後記

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 近況に移動のことを書きましたが、
 移動手段を選ぶときに、
 
 
  時間の使い方の質
 
 
 ということを考慮するのが
 もはや習慣となってきました。
 
 急がない場合は、
 座っていける方がいいし、
 
 通勤ピークに当たるなら、
 座れる指定席の方がいいし、
 
 車を運転するよりは、
 座れる電車の方がいいし、
 
 いずれにしろ、
 
 
  運転することなく座っていられる
 
 
 という移動が、
 移動時間の質を上げるには一番。
 
 
 昔、ビートたけしが、
 運転手付きの車の利点として、
 
  社内に積ん読をしておいて、 
  気になった本を移動中に読める
 
 ということを挙げていました。
 
 
 まあ、運転手は雇えないので、
 それに近い環境は、工夫で用意したいと思うわけです。
 
 
 
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