次は経営幹部の育成というサロンさんへ。幹部とは・・・?
- 2018.09.15
- 経営幹部
《ダイジェスト》
新卒採用の力が上がり、離職も何年もゼロできている。つまり、技術者としては順調に育ってきている。そうなると次は幹部候補の育成、幹部の育成というのが課題になってくる。そういうサロンさん、少なからずあるかと思います。その時に、幹部って意味合いを整理しておくこと、必要かと。
―――ゴールを見ているウサギ 1328号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:幹部育成を考えるとき
■ 編集後記
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美容業界で、
5100日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り
新卒採用などをテーマに、
累計3000社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”3ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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目次
■ 菊池研の近況
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昨日は、大阪のサロンさんへ訪問1件。
久しぶりに訪問したサロンさんで
1時間半ほどゆっくりと話を。
創業当時の話や、
ここ3年ほどの採用の状況など
笑いの多い時間で楽しかったです。
どんな状況が過去にあったとしても、
学びを積み重ねることで、
笑える未来が切り拓かれる。
そんなことを思いました。
昨日の移動距離:145.2㎞
2018年合計移動距離:49798.7㎞
となりました。
現在決まっております
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ここから本題に。
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■ 本題:幹部育成を考えるとき
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《 幹部育成 》
◆昨日も幹部のことを書きましたが、
とあるサロンさんへ訪問したら、
そこでも、次の課題は幹部の育成という話が。
3店舗目の出店が決まっており、
そこまでは、既存の幹部の方々で
マネジメントできる目処が立っているようです。
ですが、その次の世代、
その次の幹部たちが生まれてくるかどうか。
新卒採用も順調で、
離職もこの3年間ゼロということですので、
確かに、次の幹部候補が育ち、
実際に幹部と言える人が現れるかが、
今後のこのサロンさんの成長を左右する要素になるかと。
《 幹部と一言で言っても 》
◆ただ、一言で、
「幹部、幹部」
と言っておりますが、
幹部と言ってもね・・・
定義がさまざま。
サロンによって
・チーフとか肩書きがあれば幹部
・店長、マネージャーが幹部
・取締役が幹部
などさまざま。
会社によって
役職で線引きして
そこから上が幹部と言ってもいいとは思いますが、
ただ、
・運営幹部
と
・経営幹部
の違いを意識して
線引きをしたほうがいいですね。
《 運営幹部と経営幹部 》
◆運営をググると
Weblioには、
組織や機構などを動かし、うまく機能するようにすること。
と出てきます。
一方、経営をググると
同じく、Weblioには、
方針を定め、組織を整えて、目的を達成するよう持続的に事を行うこと。
とでてきます。
運営と経営の違い。
私が特に違うと感じるのは、
運営は、その力点が
うまく機能するように、
スムーズに組織が動くように
という点にあるのに対して、
経営は、その力点が、
目的を達する事にあり、
組織にゴタゴタを起こしたとしても、
それは必要なプロセスに過ぎないという点。
ですから、状況によっては、
運営と経営というのは組織運営において、
意見が異なることが出てくるでしょう。
運営と経営。
自社が幹部と呼ぶ人たちに
どちらの視点を求めているのか。
ここは、整理をしたいところですよね。
そのほかの視点での整理、棚卸しも
していただくといいかと思いますので、
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■ 編集後記
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明日は妻が友人の結婚式で
東京へ行くということで、
二人での休日を楽しもうかと、
本日は、バーベキューを企てていました。
ですが、雨・・・
相変わらずの雨です。
SNS見ていると、
体にカビが生えそう!という投稿も目にしますが(笑)
体に生えなくても、
家中、家の周り中、カビが生えそうです。。。(笑)
この10日間で、
日照時間、3時間程度な気が。。。
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