育成を見直すことが、採用の技術を磨くことになる

育成を見直すことが、採用の技術を磨くことになる
《ダイジェスト》
「人が集まる美容室」という主旨でこの記事を書いていますが、「人が集まる」には、採用に力を入れればいい!というほど単純でもないかと。自社のスタッフで学生から見たときに、「あの人と一緒に働きたい!」というスタッフがいることが採用力を高めることになります。そして、それは「育成力」が高まることが必要だという意味でもあります。
 
 
―――ゴールを見ているウサギ 1324号―――
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
 
発行者 コンプラット代表 菊池研
 
 
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:育成だけでも、採用だけでも
■ 編集後記
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 美容業界で、
 5100日以上に渡って
 
 
  スタイリストの育成
  伸びる組織作り
  新卒採用などをテーマに、
 
 
 累計3000社以上の
 サロン様と取り組んで参りました。
 
 
 この記事は、そんな菊池研が、
 人材、お客様など
 
 
  「人が集まる美容室」を目指す
 
 
 美容室、サロン経営者の方、
 経営幹部の方々や業界関係者の方に、
 
 
 「採れない」
 「育たない」
 「続かない」
 
 
 の”3ナイ”を解消するための
 きっかけ、ヒントになればと、
 気づきを毎日お送りしているものです。
 
 
 
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■ 菊池研の近況

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 昨日も引き続きの雨で、
 さすがにカラダの調子もいまひとつで、
 
 雨の合間を縫って
 5キロほどの軽いジョギングとウォーキングを。
 霧雨程度の間にできたので、
 いいリフレッシュになりました。(笑)
 
 カラダを動かせない日が続くと
 イライラ、ザワザワする・・・
 カラダを動かすことがかなり習慣となったようです!
 
 
 
  昨日の移動距離:0㎞
  2018年合計移動距離:48959.5㎞
 
 
 
 となりました。
 
 
 
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 ここから本題に。
 
 
 
 
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■ 本題:育成だけでも、採用だけでも

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《 「人が集まる美容室」 》

 
◆ここ1週間ほど、
 人材育成の話をずーっと書いております。
 
 サロンビジネスに
 育成力が必要であることは、
 異論がある人はいないかと思いますが、
 
 
 この記事のテーマは
 「人が集まる美容室」です。
 
 もしかすると、
 最近読み始めた方の中には、
 
 
  採用と育成は別物
 
  
 という感覚の方もいるかもしれないですが、
 ここは、いろいろな理由からイコールです。
 
 採用=育成、と言っても過言じゃないわけです。
 
 
 
 

《 なぜ「採用=育成」と言っているのか 》

 
◆採用を課題と考えている方には、
 
 
  「いま働いているスタッフさんと
  一緒に働きたいと思った学生が面接を希望する」
 
 
 という事実があることを
 念頭に置いていただきたいと思います。
 
 つまり、簡単にいうなら、
 
  
  学生が、「この先輩と働きたい!」と
  思えるスタッフがいることが採用力を高める
 
 
 ということなので、
 育成は、採用力アップには不可欠です。
 
 
 また、育成が課題と感じている方には、
 
 
  「自社で育ちやすい人材を採用することが
  育成のハードルを下げることになる」
 
 
 ということを考えていただきたい。
 普通の石をいくら磨いても、
 ダイヤモンドにはなりません。
 
 
  資質 × 環境 × 本人の選択
 
 
 これが要素です。
 
 10数年間、20年という時間で培ってきたものや
 その子の資質を変えようとしても、変わりません。
 
 というか、
 それを変えようとするから、
 お互いにストレスが発生する。
 
 だから、
 
  誰を採用するかを慎重に選ぶ
 
 という採用技術が、
 サロンの育成の課題を減らしていくのです。
 
 
 
 

《 採用だけを見直すのではなくて 》

 
◆ちょっと前になりますが、
 7月10日に東京で行なった
 
 
  「できる新人に育てる
  OJT教育力」
 
 
 というセミナーの参加者に
 このような感想を書いてくれた方がいます。
 
 
 (ここから感想紹介)
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 新人に対して、どういう対処をするか、
 ただ感情に任せて起こるのではなく、
 意図として伝わるように考える。
 
 成長に不可欠な要素、
 教える人に大事な要素など、
 
 新人だけじゃなく、
 自分自身もこういうあり方が必要だと感じました。
 
 
 新人の成長には、 
 僕らの意図した伝え方や
 行動も大切だと思いました。
 
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 (ここまで感想)
 
 
 育成には、育てる側のあり方、
 意図の持ち方、伝え方・・・などが必要。
 
 
 ここを見直していただくと、
 
 
  誰を採用するのかという
  入り口管理の技術、採用の技術も含めて
 
 
 育成の課題が色々と解消されて行きます。
 
 
 ぜひ、育成力、無料診断、
 こういったことの整理にも活用ください。
 
 
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■ 編集後記

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 本日は、大阪の和泉の方まで行って
 リクルートミーティングに参加してきます。
 
 ちょっとした旅なんですがね。
 
 台風被害がまだ残ると聞いたりもします。
 
 しかし、そんな中、
 リクルートミーティング。
 
 
 こう行った日常を送れることの
 有り難さを感じますね。
 
 
 
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■ ご提供コンテンツ&サービス一覧
 
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<セミナー情報>
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「新卒採用 虎の巻セミナー」
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9、10月日程
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基本がわかるセミナー
(東京、名古屋、大阪開催)
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10月開催
「新人のトリセツ」
社内、社外の研修の使い分け。
新人の育成。新人を育てる先輩の成長。
それについて整理したい方はピッタリ。
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<セミナー音源>
 
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