人材育成のフィードバックが、その意味をなさない、効果を発揮しないとき。

人材育成のフィードバックが、その意味をなさない、効果を発揮しないとき。
《ダイジェスト》
セミナー受講者の感想の中に、「フィードバックで目的を見失うことなく、順調に快適に進めるように意識する。」という一節があります。これから、「そうそう、そうだよね」と思いまして、本日の記事。フィードバックって、その言葉の発祥みたいなものがありまして。それを知っておくと、フィードバックが成り立つ前提ってのがわかりやすい。
―――ゴールを見ているウサギ 1322号―――
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
 
発行者 コンプラット代表 菊池研
 
 
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:フィードバックの意味
■ 編集後記
____________________
 
 
 
 美容業界で、
 5100日以上に渡って
 
 
  スタイリストの育成
  伸びる組織作り
  新卒採用などをテーマに、
 
 
 累計3000社以上の
 サロン様と取り組んで参りました。
 
 
 この記事は、そんな菊池研が、
 人材、お客様など
 
 
  「人が集まる美容室」を目指す
 
 
 美容室、サロン経営者の方、
 経営幹部の方々や業界関係者の方に、
 
 
 「採れない」
 「育たない」
 「続かない」
 
 
 の”3ナイ”を解消するための
 きっかけ、ヒントになればと、
 気づきを毎日お送りしているものです。
 
 
 
____________________
 

■ 菊池研の近況

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 昨日は、せっかく土曜日だったので、
 薪割り、草刈りという2大仕事をしたかったんですが、
 あいにくの雨。。。
 
 そして、今日も今のところ(17:49)、雨。
 
 ずーっと降っています。
 
 さすがに周囲の川が、
 「氾濫危険水域」を超えるのも増えています。
 
 どこまで降るのやら・・・
 
 
 
  昨日の移動距離:0㎞
  2018年合計移動距離:48959.5㎞
 
 
 
 となりました。
 
 
 
 ここから本題に。
 
 
____________________
 

■ 本題:フィードバックの意味

____________________
 
 
 
 

《 昨日、中途半端だったので 》

 
◆昨日ご紹介した、こちらの
 セミナー受講者の感想。
 
 
 (ここから感想紹介)
 ———————————————-
 
 新人の人にまず、
 本人のビジョンを考えてもらうことが大事。
 
 それを知り、
 手助けをする気持ちで、
 接しようと思いました。
 
 フィードバックで目的を見失うことなく、
 順調に快適に進めるように意識する。
 
 意図を明確に伝わるような
 伝え方を工夫する。
 
 人は、お互いに完璧ではないことを
 知った上でセッションする。
 
 ———————————————
 (ここまで感想紹介)
 
 
 ポイントが盛りだくさんだなぁ、と思っていまして。(笑)
 
 
 昨日、この感想を活用してきれなかった。
 なので、本日も引き続き、
 活用させていただきます。(笑)
 
 
 
 

《 フィードバックについて 》

 
◆この感想の中に、
 
 
  ———————————————-
 
  フィードバックで目的を見失うことなく、
  順調に快適に進めるように意識する。
 
  ———————————————-
 
 という一節があります。
 
 「フィードバックをする」
 
 耳にすることが多いのではないでしょうか。
 私は仕事柄、日常的に使っていますが。。。
 
 
 例えば、社内でも、
 
 
  IMSに登壇したサロンさんへ
  しっかりフィードバックするのも、
  私たちの仕事
 
 
 というように使ったりしていますし、
 (使っているはずなんですが。かなり無意識(笑))
 
 
 IMPセミナーでも、
 
 
  リーダーを務めてくれた人に、
  今日のフィードバックをして帰ってください
 
 
 とか言います。
 
 
 では、フィードバックが成り立っているかどうか。
 これは、どう判断すればいいのでしょうか?
 
 フィードバックというのは、
 別に感想を伝えるということではありません。
 
 
 
 

《 フィードバックの意味 》

 
◆フィードバックというのは、
 元々の意味は、ミサイルなどの軌道修正にあるそうです。
 
 
 標的に狙いを定めてミサイルを発射する。
 しかし、(遠距離であるほと)気流などで、
 あるべき軌道をずれていくことがある。
 そのズレを衛星から確認して、ミサイルに伝達し、
 狙いに当たるように軌道修正をすること。
 
 
 これをフィードバックというそうです。
 (私がコーチから習ったこと)
 
 
 つまり、
 
 
  目的に向かって進んでいるものに
  フィードバックは意味をなす
 
 
 ということです。
 
 
 人材育成でフィードバックが成り立つとき。
 それは、その相手が、
 
  
  目指すもの(目的、目標)に
  進んでいる状態の時に効力を発揮する
 
 
 というわけですから、
 まずは、
 
 
  目指すもの(目的、目標)
 
 
 を考えさえ、持たせることが先決。
 ということ。
 
 
 だから、感想の書き出しに、
 
 
  ———————————————-
 
  新人の人にまず、
  本人のビジョンを考えてもらうことが大事。
 
  ———————————————-
 
 
 ってあるのです。
 
 
 
 「新人のトリセツ」では、
 こういった
 
  教育に関わる全ての人に役立つ
  人材育成へ使える知識
 
 もお伝えしております。
 
 ご参加ください。
 
 
 
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■ 編集後記

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 うーん、まずいですね。
 非常に、まずいです。
 
 ずーっと雨。
 「氾濫危険水域」を超える
 京丹波周辺の川が続々と出てきています。
 
 しかも、台風のたびに、
 「氾濫危険水域」を超えていますからね、
 月に2回、3回は、同じ事態になっている。
 
 
 明日も引き続きの雨予報。
 せめて、降雨量が減ればいいんですが。
 
 
 大阪もですし、北海道もですし。
 被災地もこれ以上、被害が広がらないことを願って。 
 
 
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