ペルソナ採用と新人育成、「自分が源」を徹底すると成功する！？
- 2018.09.06
- 人材育成
《ダイジェスト》
「ペルソナ採用」が自社に合う学生をとり、育てやすさを実現する考え方になります。「新人育成」は、新人を育てる側の幹部が育つことが必要です。教わりたくない先輩から教わっても、新人は育ちませんから。と考えると、この２つには大きな共通項がありますね。
―――ゴールを見ているウサギ １３１９号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題：「採用力」を高めるには？
■ 編集後記
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美容業界で、
５１００日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り
新卒採用などをテーマに、
累計３０００社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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■ 菊池研の近況
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昨日は、京丹波。
昨日からファスティング開始。
今回も３日間。
酵素ドリンクだけで、
あとは水とたまに塩や梅干し。
いまのところ、
特にだるさもなく、
目覚めもスッキリ。
ファスティングが面白いのは、
３日間だけでも、
結構体調が激しく動くところ。
だから飽きないというのもあるかな。（笑）
昨日の移動距離：0㎞
2018年合計移動距離：48764.9㎞
となりました。
ここから本題に。
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■ 本題：「採用力」を高めるには？
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《 新人のトリセツ 》
◆「新人のトリセツ」という
丸１日（５時間）のセミナーがあります。
これ、新人育成が表（？）の目的なんですが、
裏（？）の目的は、
育てる側の成長
なんです。
「あんたに言われたくない」
「あの人から教わりたくない」
と新人に思われる先輩じゃ、
いくらいいこと教えても実を結ばない。
ということです。
《 これは原理原則の一つ 》
◆新人の育成には、
育てる側の成長が必要。
これは、「自分が源」ということです。
「自分が源」
原理原則の一つですね。
例えば、このような構図。
「先輩が教えてくれない」っていう新人。
それに対して、「自分で聞いてこい」と思う先輩。
よくあるような構図ですが、
これ、どちらも
自分よりも相手に原因の元がある
という視点ですね。
「自分が源」というのは、この反対。
これは、ペルソナ採用でも同じです。
元気で、明るくて、返事ができて、
上下関係がわかっていて、
自分の意見をちゃんと言えて・・・
そんなペルソナを思い描くなら、
自分たちがそうなっているか？
ということに立ち返ることも必要。
元気で、明るくて、返事ができて、
上下関係がわかっていて、
自分の意見をちゃんと言えて・・・
という学生が、
元気なくて、暗くて、返事もボソボソで、
上下関係を勘違いしていてい、
自分の意見は感情で言うだけ・・・
な人たちと働きたいとは思わない。。。
これが現実ではないでしょうか。
「自分が源」です。
《 採用力あるサロン 》
◆採用力のあるサロンには、
ペルソナを体現しようと、
日々前に進んでいる
幹部、先輩方がいるのではないでしょうか？
では、採用力あるサロンになるために、
自分たちは、
どういった視点を持って
成長していけばいいのか？
を学んでいただきたい。
それが、「新人のトリセツ」セミナーの
ほんとうの目的ということになるかも。（笑）
「採用力」を高めたいとお考えの、
サロン幹部、経営者の皆さんへ。
ぜひ、ご参加ください。
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■ 編集後記
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本日は、大阪で、
旬報店会様に呼んでいただき、
「採用実践塾」
に登壇。
台風被害もありましたからね、
どれくらいお集まりいただけるかわかりませんが、
元気なみなさんの顔を見れること
楽しみにしております。
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■ ご提供コンテンツ＆サービス一覧
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＜セミナー情報＞
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「IMP（旧：ダントツ塾）無料説明会」
10月に名古屋、大阪で行います！
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◆第２期IMP（旧：ダントツ塾）
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9月日程
「新卒採用 虎の巻セミナー」
採れるかどうかを大きく左右するのが
採用活動の計画です。
（東京、名古屋、大阪開催）
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9、10月日程
「はじめての新卒採用」
美容学生の採用に必要なこと。
基本がわかるセミナー
（東京、名古屋、大阪開催）
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10月開催
「新人のトリセツ」
社内、社外の研修の使い分け。
新人の育成。新人を育てる先輩の成長。
それについて整理したい方はピッタリ。
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＜セミナー音源＞
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