《ダイジェスト》 家庭教師サービスを活用いただいているサロンさんの採用実績を集計すると、平均で前年比1.8倍の人数を採用できていることがわかりました。3名だったのが前年だとすると5名になるという計算ですね。1年だけで見ると2名の差ですが、5年で見れば10名の差、10年で見れば20名の差。1シーズン通して自社の採用できる力を磨くというのは、その年だけの結果ではなくて、長期に自社にプラスをもたらします […]
《ダイジェスト》 必要なタイミングで、必要な人数が採用できるようになる。そんな状態を実現したいと考えるなら、自社に「採用力」を持つことが必要不可欠です。だって、「学校が紹介してくれるかどうか次第」とか、「フェアに集まる学生の人数次第」とか、そんな状態では「必要な時に、必要な人数を」と言う事にならない。つまり結果を自社のコントロール下に置けない。その自社「採用力」を磨くための9つのポイントは? […]
《ダイジェスト》 本日は、1日セミナー受講。テーマは「マネジメント」自社のためでもあり、今後のセミナー開発の参考にするためでもあり。こういう時間のことを「学びのピットイン」って言っています。とはいえ、気がつけば今年初の「学びのピットイン」日頃の仕事、一所懸命やっているだけじゃ、仕事を通しての自己実現なんてできないよねと思うんです。 ―――ゴールを見ているウサギ 1228号――― […]
《ダイジェスト》 「着手は早くする」ということを、この記事でも時々書きますし、セミナーでもお伝えしています。特に採用という仕事において、「着手は早くする」というのは非常に大切なこと。1日1日という単位で結果が出る仕事は、毎日改善ができます。昨日学んだことを今日活かし、さらに今日学んだことを明日活かす。しかし、採用活動というのは日々結果が出るのではなくて、数ヶ月から1年、2年という単位で結果が出てき […]
《ダイジェスト》 人間にとって唯一平等なのが、時間。1日24時間という時間は、誰にでも平等。人生で大切なことを成し遂げたいなら、この時間の使い方次第。べつに急ぐ必要もないし、多くをやる必要もないし、ストイックになろう!なんて決意も必要ない。大切なことを成し遂げるには、この2つを忘れてはいけない。 ―――ゴールを見ているウサギ 1226号――― <<<「人が集まる美容室」>>> […]
《ダイジェスト》 昨日の名古屋での「新卒採用の成果実例セミナー」リアンの金子さん、クリアグループの井上さんが、それぞれの採用の取り組みを話してくれました。両社の共通項は、リクルートチームがあるということ。もはや、私には、「リクルートチームを作るのは当たり前」という意識がありましたが、参加者の方の感想を読んでいると「リクルートチームがあることにビックリ」という方も。そこで、リクルートチームのメンバー […]
《ダイジェスト》 本日は、名古屋で美容学校とサロンのリクルーターの方をお招きしてセミナー。学校からは、愛知美容の犬塚理事長。その話は、学生の教育のこと、オープンキャンパスのことなど多岐に渡りました。当たり前ですが、非常によく考えられていて、その内容はサロンの人材育成や求人に、そのまま置き換えることができるものばかり。私なりに、そのポイントを3つにまとめてみました。 ―――ゴールを見ているウ […]
《ダイジェスト》 ここ3ヶ月、毎月ファッスティングをやっています。日頃は、自由に食べたいものを食べ、飲みたいものを飲み。で、ファスティング中は、飲むもの、食べるもの全てに制限がかかる。こういうことを毎月やっていると、制限がかかることで「気づく力」が磨かれている感じがあります。自由だと何も気づかないけど、制限がかかることで、日頃気づかないことに気づく。 ―――ゴールを見ているウサギ 1223号― […]
《ダイジェスト》 BBCの「神秘の大宇宙」という番組を観ていました。「へぇ〜、素を辿ると、すべては92の元素にたどり着くんだ〜」とか、「人間も、他のものも、素は同じものなんだ〜」とか。感心しながら観ていたのですが、それを妻と共有すると、予想外の反応が。。。そうか、人って違うんだよな、なんて当たり前のことを再確認したのですが。。。これぞ、コミュニケーションで気をつけないといけないことでもあると。 […]
《ダイジェスト》 6月になりました。昨日までの時点で、第2期IMP(旧:ダントツ塾)に102社のお申し込みをいただきました。ありがとうございます。定員140社ですので、まだ38社のゆとりがありますが、この時点でこれだけお申し込みいただいたことに、サロンの方々からの期待や、それに対する責任を感じています。なので、改めて、IMS授業やIMP(旧:ダントツ塾)の目的を「論語と算盤」に置き換えつつ書いてみ […]