「新卒採用」が分離、孤立するリスクを避けるために
- 2018.06.23
- 企業の成長
《ダイジェスト》
新卒採用を成功させるコツの一つが「点を線にする」こと。これを会社の成長につなげると考えると、もうちょっと発展させて「採用と育成を線にする」ことがポイントとなります。「新卒採用」がサロンの現場と分離、孤立するリスクというのがありますので。
―――ゴールを見ているウサギ １２４２号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題：「新卒採用」が分離、孤立するリスク
■ 編集後記
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美容業界で、
５１００日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り
新卒採用などをテーマに、
累計３０００社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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目次
■ 菊池研の近況
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昨日は、東京。
コンサルやWebコンサルや
税理士との打ち合わせや・・・
そして、ビッグトピックは、
某大規模美容学校さんでのミーティング。
なかなか、面白かったです。
昨日の移動距離：54.2㎞
2018年合計移動距離：40057.7㎞
となりました。
家庭教師コンサルのテーマにも、
「サロン見学から、どうやって面接につなげるか」
という話題が増えてきた季節。
つまり、サロンさんの多くは、
サロン見学対策に課題が移ってきているので、
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ここから本題に。
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■ 本題：「新卒採用」が分離、孤立するリスク
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《 採用と成長をつなげる技術 》
◆「点を線にする」
こういったフレーズを
この記事でも、しばしば使っています。
もちろんセミナーでも、
多用しています。
ガイダンスという点を
サロン見学という点につなげて線にする。
これが「点を線にする」という技術。
これが採用活動には大きなポイントになります。
ここ数日、採用関係の話をする中で、
採用と成長をつなげる技術
というのもあると感じました。
《 採用活動が別モノになる危険 》
◆採用活動の中で
「点を線にする」
ということは、
確かに、内定につながるのですが、
この採用活動と
入社後の育成とも線でつながるのが
採用成果を圧倒的にすると同時に、
サロンの成長を盤石にする
ことになるのです。
逆にいうなら、
採用活動が育成とつながらないと、
・リクルーターがサロン内で孤立する
・採用の苦労が、育成に反映されない
・育成の失敗が、採用へ悪影響を与える
などなどの危険、リスクが発生します。
《 一つとして別モノはない 》
◆と、新しいことを
発見したかのように書いていますが、
会社の中のことで、
一つとして別モノは存在しないという
当たり前のことにも気付きます。
育成、売上、顧客、集客、接客、技術・・・
これらが全て繋がって
関連性があるのと同じように、
ここに
「新卒採用」
もつながるのです。
考えてみれば当たり前。
しかし、
「新卒採用」の仕事は
サロンの外で行われる
だけに分離、断絶、孤立しがち。
ここに気付かず、見落とすと、
サロンにとって大きなリスクを抱えることになります。
という視点で、
ちょっと見直してみてはいかがでしょうか？
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■ 編集後記
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本日は、朝から小山まで。
ちょっとした旅。
まあ、京丹波と東京よりは近いですが。。。（笑）
池谷と一緒に行ってきました。
また新しいご縁ができればいいなと。
そして、夜からは、
久しぶりに伊勢原の義理の実家へ。
ゆっくり義両親と
語り合いたいと思います。
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