一人当たりの新卒採用予算っていくらに決めていますか？
- 2018.04.19
- 新卒採用
《ダイジェスト》
４月を迎えて、昨年度の新人が入ったからか、「昨年いくらの採用費がかかったか？」というのが話題になることがあります。あるサロンは、１０名採れたけど、２０００万かかったとか。あるいは一人当たり８万とか４０万とか。日本の非製造業の平均採用費なども調べてみました。あなたのサロンは、一人当たりいくらの採用費をかけていますか？
―――ゴールを見ているウサギ １１７８号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題：１人あたりの採用予算っていくらですか？
■ 編集後記
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美容業界で、
５１００日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り、
新卒採用などをテーマに、
累計３０００社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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目次
■ 菊池研の近況
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昨日は、大阪。
大阪に出るときは
いつも長岡京まで車で、
残りをJRや阪急で移動する経路を取るのですが、
いま車が我が家に１台しかないため
園部駅まで妻に送ってもらって、あと電車。
なので、電車移動の時間が非常に長かったのですが、
しばらくぼーっと車窓をみる時間を取れまして、
電車の旅の気分を味わいました。（笑）
１０分程度でも車窓を見るのもいいものですね。
新緑になりつつある山々が見えていいリフレッシュに。
電車移動多いんですが、
ほとんど
何か作業をしているか、
本を読んでいるか、
音源を聴きながらメモメモしているか・・・
そんな移動なので、
日頃の経路でも新鮮なものです。
同じ時間でも、
いつもと違う過ごし方をしてみる。
よく言われることですが、
必要なことだと、再認識しました。
で、大阪では、
山岡とミーティング。
そして、家庭教師サービスの
対面コンサルが１件
そして、何年振りかに
お会いするサロンオーナーと面談。
IMS授業は、広島東部と
新潟のクレアで開催。
参加いただいたサロンの皆様
ありがとうございました。
昨日の移動距離：179.4㎞
2018年合計移動距離：33369.7㎞
となりました。
大阪のリクエストQJフェアも明日に迫ってきました。
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ここから本題に。
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■ 本題：１人あたりの採用予算っていくらですか？
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《 １人８万円とか、４５万円とか・・・ 》
◆あなたのサロンに、採用予算ありますか？
先日、とあるディーラー様で
サロンさんの新卒採用の話になり、
「一人当たりの採用に
いくらのコストがかかっているか？」
という話題が出ました。
聞いた話でしかありませんが、
１人８万円というサロンもあれば、
１人４５万円だったというサロンも・・・
もし５名採用なら
４０万から２２５万円の採用費
がかかっているということになります。
他でも、１０名採れたけど、
２０００万程度かかったという話題もありましたので、
このサロンの場合は、
１人２００万円
の採用費がかかっているということになります。
いくらが適正なのか？
そんなことを思い、ちょっと調べてみました。
東洋経済の記事です。
非製造業は１人あたり44.5万円が平均とか。
ということは、５名採用するなら、
222.5万円の採用費
が相場（？）ということになりますね。
《 採用予算という考えがありますか？ 》
◆弊社は、中途採用しかしていないので、
一概に言えませんが、
弊社の採用コストは
１名に約１０万円程度
です。
広告費、交通費、面接などにかかる経費などで
この程度の金額になるかと。
全く業種業態が違いますから
参考になるか不明ですが。。。（笑）
弊社の場合は、SNSとHPを使っての
求人なので、この程度です。
しかし、とある媒体を検討したこともあるので、
採用予算としては、
１名４０万から５０万かな
といった予算計上をしていました。
ちなみに、この
予算という考え方、ありますか？
というのが本題。
（本題の提示、遅いですが・・・）
《 代価の先払いがリターンを生む 》
◆一般的に、
ただ出て行くお金をコスト
リターンが見込めるお金を投資
と言いますが、
採用、育成は投資
に該当します。
特に美容室は、
人が商品であり、ウリであり
人に始まり、人に終わる
というビジネスモデルかと思いますので、
（多くの場合は）
その人を確保し、質を磨くための
採用や育成は投資
でしょう。
その投資を、今年度はいくらするのかという予算組み。
これがないと、
どれだけのエリアに行けるのか
何名体制で行けるのか
どの媒体を使うのか
・・・
といったことすら、
いま現在、お金があるのかどうか？
ということからしか決めれません。
ただ、予算（金額）がいくらだったとしても、
投資というお金の先払いがリターンを作る
というのが鉄則。
この原則を
「代価の先払い」
といいますが、
これは、一経営者として、
私が感じていることでいうなら、
代価とは、お金だけじゃなくて、
時間を使うこと、現場に負荷がかかること
なども含まれます。
時間とお金を使って、
負荷がかかることに取り組むからこそ、
鍛えられる、成長すると言えるのではないでしょうか。
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■ 編集後記
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いま、
「６０日 健康リセットプログラム」
というものにモニター参加中。
それに合わせて、
３日間のファスティングもやっています。
３月に３日、４月も３日。
昨日で、その３日が終了。
一番の目的は体質改善ですが、
サブの目的にダイエットがあります。
約５０日前、７２キロだった体重。
今朝、６７、５キロまで落ちました。
実に、４、５キロのダウン。
目標だったのが６７キロ台だったので、
目標達成！！！嬉しいものです（笑）
どんなことでも、
目標達成するクセをつけたいものですね。
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意識的に育成の改善ができるように。
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６月に、東京、名古屋、大阪の
３都市で開催。
各エリア、地元のサロンと学校に
講師として登壇をしていただきます。
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東京、名古屋、大阪
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