「給料はもっと上がる」に向き合っていこう
- 2018.03.17
- 新卒採用
《ダイジェスト》
日経ビジネスの最近の特集に「給料はもっと上がる」というのがありました。お読みになりましたか？読んでみて、そもそも、「日本の平均給与っていくら？」と思い、年代別のものを見つけました。見て思ったのは、シンプル。「もっと給与上げたいな」という事。という事は、何を考え、向き合わないといけないのかと思いまして、考えてみました。
―――ゴールを見ているウサギ １１４５号―――
＜＜＜「人が集まる美容室」＞＞＞
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題：給料はもっと上がる
■ 編集後記
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美容業界で、
５１００日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り、
新卒採用などをテーマに、
累計３０００社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”３ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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■ 菊池研の近況
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昨日は、大阪。
朝６時半頃出かけまして、
雨足が強くて、
車で高速を走るのもスピードを
落とさざるを得ないほど。
雨のせいか、
車も多く、渋滞もいつもより多かった。
で、大阪に出向きまして、
家庭教師サービスの
コンサル２件
山岡とミーティング
と、
歯科でメンテナンス
という1日。
昨日の移動距離：196.2㎞
2018年合計移動距離：28456.8㎞
となりました。
ここから本題に。
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■ 本題：給料はもっと上がる
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《 給料はもっと上がる 》
◆日経ビジネスの特集。
「給料はもっと上がる」
という特集。
ご覧になりましたか？
人材不足は、
日本全体の課題となっています。
仕事の報酬は仕事。
そういった言葉がありましたが、
給与は高いほうがいいし、
より短時間で、その給与を稼げるほうがいい。
こういったニーズは
当然働く人にはあるはず。
人材確保のためには、
給与を上げるという選択肢もあるはずだけど、
日本の場合は、ズーッと横ばい。
それは、なぜか？
まあ、簡単に言うと、
そんな特集です。
《 日本の平均って？ 》
◆で、ちょっとググってみました。
果たして、日本の給与って
平均どれくらいなんだろうかと。。。
参照元は、こちら。
年齢別を
ちょっとご紹介すると、
（独身の場合）
２０から２４才で、手取り１７万５４１６円
２５から２９才で、手取り２４万３４５３円
３０から３４才で、手取り２７万４５４１円
・・・
一番高い年代が、
５０から５４才で、手取り３４万８４３８円
だとか。
あとは歳を重ねるごとに下がっていく。
で、思ったんです。
もちろん経営者の一人でもありますし。
思ったことは、
「給与上げたいな」
ということ。（笑）
《 結果なんですが 》
◆給与って、
お客様から頂いた対価です。
だから、
お客様に価値を伝えた結果
のもの。
より価値あるもの。
より伝わったもの。
自分が客なら、
ここにお金を払いますよね。
売り上げや利益も
価値を伝える活動の結果
ですが、
給与もその結果のひとつ。
もちろん、給与が上がる
賃金戦略が必要ではありますが。
だから、そもそも、
自社は、なにを売っているのか？
つまり、売っているものは何か？
それは、ほんとうに顧客にとって価値があるのか？
価値が伝わっているのか？
ここを精査する必要がある。
顧客にとって価値あるものを
伝わるように伝える。
ここ改めて必要だと思います。
自己満足、マスターベーションでは、
結果でないですから。
採用コンサルでも、
学生に、何を売っているのか？
を、クライアントの話を聞きつつ
考える数日を過ごしています。
採用でいうなら、
ガイダンスが目白押しの季節。
学生に、何を売っていきますか？
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■ 編集後記
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時間とお金は、２大資産です。
で、多くの人にとっては、
お金を得る方法は、働いて給与を得ること。
もちろん、お給与で
全てが解決するわけじゃないですが、
でも、目を背ける事はできないですよね。
職業観を扱うサービスが
弊社のものには多いので、
日頃扱かうことの少ないテーマですが、
採用を考える時も
避けて通れない事なので、
「給与を上げる」について、
考える時間、取りたいですね。
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