経営者の葛藤とやじろべえ
- 2018.03.16
- 自己成長
《ダイジェスト》
「経営者の葛藤」の話が出ました。採用活動に現場スタッフを巻き込んだ方が効果的なのは知っている。でも、サロンワーク以外に、採用もとなると・・・現場が疲弊するのも見える。現場スタッフを疲弊させたいワケじゃない、でも、採用も必要なのはよくわかる。こんな「経営者の葛藤」があるだろうという話。この話から、やじろべえのことを連想しました。
―――ゴールを見ているウサギ 1144号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:やじろべえ
■ 編集後記
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美容業界で、
5100日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り、
新卒採用などをテーマに、
累計3000社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”3ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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■ 菊池研の近況
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昨日は、京都。
午前中はパスポートの更新。
手続きをしに京都市内へ。
その後、社内のミーティング。
あとは、地元京丹波で、
シルバー人材センターへ行き、
ニュースレター
の封入作業が終わったというので、
完成品を引き取りに。
毎月のようにお送りしておりますが、
実は、封入やラベル貼りは
京丹波のおばあちゃんがやってくれている。(笑)
で、夜は、
Webコンサル1件。
このような1日。
昨日の移動距離:136.4㎞
2018年合計移動距離:28260.6㎞
となりました。
*IMPの第2期ですが、
東京Aコースは、
ご継続サロン様は満席
となっております。
が、新規ご受講サロン様用の席は、
空きがあります。
ここから本題に。
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■ 本題:やじろべえ
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《 バランスってなに? 》
◆今日は、
「バランスってなんだろう?」
って思うことがありました。
あれです、経営のバランスですよ。
例えるなら、こんな感じです。
「やじろべえ」
やじろべえって、
左右のバランスが取れていますね。
揺れていない時、
もちろんバランスが取れています。
しかし、揺れている時、
右に揺れたら左に揺れ戻り、
左に揺れたら右に揺れ戻り、
・・・・・・・・
この左右に揺れては、
揺れ戻っているのが
バランスが取れている状態のイメージ。
バランスが取れているというのは、
決して、揺れていないやじろべえじゃない。
《 経営者の葛藤 》
◆こんなことを思ったのは、
「経営者の葛藤」
という話を今日、聞いたから。
とあるサロンオーナーさんから。
採用活動をしたいと思う。
スタッフと一緒の方が効果的。
それもわかる。
でも、サロンワークに加えて、
採用活動で、学校行ったり、
ガイダンス出たり・・・
現場が大変になる。
スタッフが疲弊するのは見たくない。
だからって、
採用活動をしないとこのままだし・・・
で、踏ん切りがつかない。(苦笑)
《 当たり障りないに未来はない? 》
◆わかります。(笑)
現場から不満が出るのが
嬉しいという経営者はいないですよね。
現場が疲弊するのを見るのは
誰しもが嫌。
でも、
「しょうがない」
と言い切ってやるしかない。
だって、
当たり障りない、に未来はない
わけだから。
まあ、そんな話をし、
そんなことを考えたワケです。
左に揺れたら、
次は右に揺れ戻せばいい。
右に揺れたら、
次は左に揺れ戻せばいい。
そう考えると、
一歩踏み出す決断
できるんじゃないでしょうか?
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■ 編集後記
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今日は、車移動の1日。
移動中にやるべはずのことできずに、
夜になってしまいました。
でも、雨の1日なので、
車が楽でもある。
何事も、見る側面を変えると
見え方が変わるものですね。(笑)
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■ ご提供コンテンツ&サービス一覧
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<セミナー情報>
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