学生やお客様への自社のウリは、自分(自社)次第で決められるものがいい
- 2018.02.22
- 新卒採用
《ダイジェスト》
普段乗っている車が、パワステオイル漏れ。というところから、ハードってのは、いつか限界が来るということを改めて感じました。採用や集客を考える時に、ハードでのウリってのを打ち出すサロンさんもあります。それはそれで人が集まることもありますが、しかし、ハードってのはお披露目した時がピークで、そこが限界。それに対して、ウリが自分次第のものって、自分の成長とともにピークが先に伸びていく感覚。このほうが長続きすると思うんです。
―――ゴールを見ているウサギ 1121号―――
<<<「人が集まる美容室」>>>
発行者 コンプラット代表 菊池研
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:ハードは、その瞬間から劣化する
■ 編集後記
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美容業界で、
5100日以上に渡って
スタイリストの育成
伸びる組織作り、
新卒採用などをテーマに、
累計3000社以上の
サロン様と取り組んで参りました。
この記事は、そんな菊池研が、
人材、お客様など
「人が集まる美容室」を目指す
美容室、サロン経営者の方、
経営幹部の方々や業界関係者の方に、
「採れない」
「育たない」
「続かない」
の”3ナイ”を解消するための
きっかけ、ヒントになればと、
気づきを毎日お送りしているものです。
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目次
■ 菊池研の近況
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昨日は、東京から京都へ。
対面のコンサル
臨店セミナー
を東京で行なっての京都の自宅へ。
京都駅からの在来線に乗っている時、
一本前を走っている電車が
鹿と衝突するというアクシデント。
帰ってきたなぁ〜という感満載です(笑)
昨日の移動距離:521㎞
2018年合計移動距離:24567.9㎞
となりました。
ここから本題に。
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■ 本題:ハードは、その瞬間から劣化する
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《 パワステのオイル漏れがありまして。。。 》
◆乗っている車が車検を迎えました。
ですので、点検&車検をお願いしたのですが、
点検の段階で、
パワステオイル漏れ
ってのが発見されました。
そんなこと初めてなので、
知らなかったのですが、
なかなか重大なものですね。
考えてみれば、それもそのはずで、
もう21万キロ走っているんです。
いやー、もう限界なんでしょうね。
車もですが、
他にも例えば、PCや家もですが、
ハードというのは時間が経過すると限界がくる。
そんなことを感じた一件です。
《 ハードって、買い揃えた時がピーク 》
◆人が集まる美容室を考えた時も、
学生に、お客様に何を
サロンのウリとして打ち出すのか
という時に、
ハードに頼ると、やはり長続きしない。
撮影機材の最新が揃っている。
シャンプー台がすごい。
店舗の内装に凝っている。
・・・
こういったハードは、
いいものを買い揃えたとしても、
揃えた瞬間がピーク
です。
その瞬間から、
時間が経てば経つほど、
その価値は下降線をたどる
ワケです。
(一部の例外はありますが)
そういったハードを
ウリとして打ち出しても
すぐに他者に真似されるし、
追い抜かれるし、
ハードで、常に優位を保つには、
最新に揃えつづけるコストがかかる。
《 ピークは自分次第のものがいい 》
◆となると、
ウリとなるものは、
その限界は自分次第、自社次第
というものがいいですね。
限界値を決めるのが、
他者(他社)次第だったり、
モノ次第だったりするのは、
ウリにしない
というのがオススメ。
競争のない世界に出たいなら、
ここは原理原則と言えるのではないでしょうか。
自分次第で自分の限界は、
どんどんと拡張できる、伸ばせる。
これこそ、自由の世界では。
そして、自分の限界を引き伸ばすには、
やはり
目標設定&達成
というのが大きな要素。
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■ 編集後記
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パワステオイル漏れに端を発し
車を買い換えるか、という話に展開しています。
とはいえ、
家を建てることに使い果たし(汗)
ゆとりはありませんので、さてどうするか?(笑)
追い込まれると、いろいろ調べるし、
工夫も生まれるワケですが、
今回もそんなケースになりそうです。(笑)
もし、万が一、
「車、余っているよ〜」
という方がいたら、ご一報ください(爆)
(冗談ですが、半分本気です)
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