成長はするけど、採用成果が出ないというサロンさんに

成長はするけど、採用成果が出ないというサロンさんに
《ダイジェスト》
IMP(旧:ダントツ塾)に、スタッフを出すと成長するというオーナーさんの声が多いです。それは、「学びの5段活用」がIMPの仕組みに入っているから。ただ、受講スタッフの成長と採用成果がつながらないサロンさんもあります。IMPで採用成果が出ないサロンさんの傾向ってのは、私たちにはわかりきっているのですが、今回は「学びの5段活用」に絡めて、なぜ成果が出ないのか、成果の出ないサロンさんの活用の傾向ってのを考えてみました。
 
 
 
 
―――ゴールを見ているウサギ 1112号―――
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
発行者 コンプラット代表 菊池研
 
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《目次》
■ 菊池研の近況
■ 本題:成長と成果が両立しないという方に
■ 編集後記
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 美容業界で、
 5100日以上に渡って
 
  スタイリストの育成
  伸びる組織作り、
  新卒採用などをテーマに、
 
 累計3000社以上の
 サロン様と取り組んで参りました。
 
 
 この記事は、そんな菊池研が、
 人材、お客様など
 
  「人が集まる美容室」を目指す
 
 美容室、サロン経営者の方、
 経営幹部の方々や業界関係者の方に、
 
 「採れない」
 「育たない」
 「続かない」
 
 の”3ナイ”を解消するための
 きっかけ、ヒントになればと、
 気づきを毎日お送りしているものです。
 
 
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■ 菊池研の近況

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 昨日は、京都丹波。
 自宅で
 
  ・ベトナム出張の片付け、整理
  ・溜まった郵便物の仕分け、整理
  ・本日からの東京出張の準備
 
 という1日。
 
 薪ストーブの薪を取りに
 家から出た以外は、
 文字通り、一歩も出かけず引きこもり。
 
 ですので、移動もなし。
 
  昨日の移動距離:0㎞
  2018年合計移動距離:17903㎞
  
 
 となりました。
 
 
 ここから本題に。
 
 
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■ 本題:成長と成果が両立しないという方に

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《 IMP(旧:ダントツ塾)で人は成長します 》

 
◆成果が出ると困る、という人はいないでしょう。
 
 売上成果、採用成果、集客成果・・・
 
 欲しい成果、果実はいろいろあるでしょうが、
 成果、果実が欲しくないという方はいないかと。
 
 では、
 
  成果はどうやったら出るのか?
 
 ちょっと本質的、客観的に考えれば、
 成果が出る方法は、これしかありません。
 
 それは、
 
  人(自分、社員)が成長すること
 
 です。(笑)
 
 だから、
 
  「成果は、成長の果実」
 
 と言われます。
 
 
 成長には、
 
  「学びの5段活用」
 
 ってのが有効だと、
 私、菊池は自身の体験から考えています。
 
 
 「学びの5段活用」ってのは、
 
  1、聞く、読む
  2、見る
  3、話し合う
  4、経験を積む
  5、人に教える
 
 という5つです。
 
 
 IMP(旧:ダントツ塾)に
 スタッフを参加させると、
 
  スタッフが成長する
 
 って言われるオーナーさんが多いですが、
 それは、この
 
  「学びの5段活用」
 
 が全て仕組みとして入っているからです。
 (成長度合いは、スタッフさんによりますが)
 
 
 
 

《 IMP(旧:ダントツ塾)で採用成果が出ないというサロン 》

 
◆しかし、ここからサロンさんによって違いが出ます。
 
 それは、
 
 
  ・スタッフが成長した、だけのサロンさん
  ・スタッフの成長と、採用成果が両立するサロンさん
 
 
 という2つ。
 
 
 この違い、どこから来るのでしょうか?
 
 
 ちょっと考えていただきたいのですが、
 ヒントとして一つ視点を。
 
  
  スタッフの成長ってのは、
  本人で完結の側面が大きいですが、
 
  採用成果ってのは、
  受講スタッフさんだけで出るわけじゃない
 
 
 という部分です。
 
 
 この視点で、
 
 
  「学びの5段活用」
 
  1、聞く、読む
  2、見る
  3、話し合う
  4、経験を積む
  5、人に教える
 
 
 これらを、一つずつ考えていただくと
 見えて来るのではないでしょうか?
 
 よく考えてくださいね。
 
 採用ってのは、
 
  学生は、受講スタッフさんに
  就職するワケじゃなくて、
 
  受講スタッフさんが働いているサロンに
  就職するワケです
 
 から。
 
 
 
 

《 5段活用をするプロセスで成果が出る 》

 
◆「学びの5段活用」の
 
  1、聞く、読む
  2、見る
 
 は、受講スタッフさんが
 たとえ一人きりだったとしてもできること。
 
 
 ですが、
 
  3、話し合う
  4、経験を積む
  5、人に教える
 
 これらは、
 
  受講時以外に、
  サロン全体で取り組む方が
  促進される項目
 
 ではないでしょうか?
 
 
 もちろん、IMP(旧:ダントツ塾)の中で、
 
  3、話し合う
 
 ということはふんだんにありますし、
 IMS授業に出れば、
 
  4、経験を積む
 
 ということも促進され、
 授業で学生に関わることで、
 
  5、人に教える
 
 というシーンもふんだんにあります。
 ですが、
 
  この3から5にサロン全体で取り組まないと
  受講スタッフさんが成長するだけ
 
 で、採用成果に繋がらないワケです。
 
 だって、(繰り返しになりますが)
 
  学生は、受講スタッフさんに
  就職するワケじゃなくて、
 
  受講スタッフさんが働いているサロンに
  就職するワケです
 
 から。
 
 
 つまり、
 
  「成果は、成長の果実」
 
 ではありますが、
 厳密に言うなら、
 
  「成長の5段活用」に取り組む
  プロセスで成果は出るもの
 
 と考えるのが正確でしょうし、
 
 特に採用活動の場合は、
 スタッフ個人のテーマではなくて、
 サロン全体のテーマですから、
 
  サロン全体で「成長の5段活用」
 
 に取り組んでいただければと思います。
 
 
 と、IMP(旧:ダントツ塾)のことで書きましたが、
 それが集客や提案や店販などの講習であっても、
 同じことかと思いますが、いかがでしょうか?
 
 
 
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■ 編集後記

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 「成果は、成長の果実」
 
 これは、私がこの6年ほど学んでいる
 青木先生という方の言葉です。
 
 言われれば、当たり前すぎる(笑)言葉なんですが、
 
  「だよね〜」
 
 って、サラッと流していても
 本当に重要なポイントに気づかずに終わる言葉かと。
 
 こういった名言ってのは、
 一つの単語に、多くの意味が込められているものです。
 
 それを、噛み砕いて、細分化して、
 具体論に置き換えて考えていく。
 
 その思考トレーニングがないと
 どんな名言も、上っ面の理解で止まるのでは?
 
 
 なんてことを感じます。
 
 
 私も、言葉を使う仕事をしているだけに、
 気をつけねば。。。(笑)
 
 
 
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