経営者には任命責任が、社員には実行責任がある!責任の種類について分けて考えてみる。

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経営者には任命責任が、社員には実行責任がある!責任の種類について分けて考えてみる。

 
 
 本日から、
 高知県、四万十市に来ております。
 
 来ていると言っても、
 さっき600キロ弱のドライブの結果、
 到着したばかりですが。。。(汗)
 
 さすがに疲れました。
 
 用件は
 
  「塩」を求めに
 
 という感じなんですがね。
 
 これも仕事の一環です。
 (コンプラットとは関係ありませんが)
 
 
 
 本日は、
 東京で開催だった
 第7期(前期)ダントツ塾Dコースに
 ご参加だった方の感想紹介。
 
 Ruttu 米澤 佳代さんの感想。 
 
 
 
 (ここから感想)
 ———————————————————————
 
 ・自分の変化
 いろんなサロンの方と関わって、
 お話も聞いて、自分自身も相手を感動させたり、
 刺激を与えられる存在でいたい、と思いました。
 
 今後としましては、
 なりたい自分になるため、
 影響を与えられる人になるため、
 まずは、自分自身が
  
  チャレンジをしていき
  日々勉強をしていき、
 
 自信をつけて、
 もっと自分発信できるようになります。
 
 ダントツに参加させていただき、
 たくさんの学びがありました。
 
 自分の意識に変化がありました。
 
 今後、自社の採用につきましては、
 IMSなどで直接学生と触れ合う機会も増えますので、
 自分発信で想いを伝えていきます。
 
  (Ruttu 米澤 佳代 様)
 
 ———————————————————————
 (ここまで感想)
 
 
 米澤さま
 ご参加、ありがとうございました!
 
 そうですね、
 
  いい影響を与えられる
 
 そんな人、美容師を目指してください!
 
 そのために、
 日々、チャレンジ、勉強、
 
 その上で、自信をつける!
 
 その通りだと思います!
 
 
 
 本日は、ここから、本題へ。
 
 
 
 
———ゴールを見ているウサギ 597号———
   <<<「人が集まる美容室」>>>
 
 
 
《目次》
・経営者は任命責任、最終責任を
・社員は実行責任を!
・といった発信を経営者(幹部)はしてはどうでしょうか?
 
 
 

《 経営者は任命責任、最終責任を 》

 
◆最近、
 Webを中心にしての
 経営者の方のコンサルティングに
 日々明け暮れています。(笑)
 
 
 毎日、2件、3件は、
 コンサルティングをしています。
 
 その中で、
 私が感じることですが、
 (あくまでも感じることで、
 そういったコメントを聞いたことはありません)
 
  起こっている事象に対しての
  責任の所在が不明確
 
 ということを感じます。
 
 
 例えば、
 
 採用担当者が
 経営者以外にいるケースで、
 
 採用人数が達成できなかった場合、
 誰にどういった責任があるのでしょうか?
 
 
  採用担当者は、
  採用目標が達成しなかったということで  
  当然責任がありますよね。
 
 
  経営者には、
  その担当者に、採用を任せたという
  任命責任があると思います。
 
 
 そういった 
 責任の種類といったものがあるでしょうし、
 誰れか一人が
 責任を負うということでもないでしょう。
 
 
 
 

《 社員は実行責任を! 》

 
◆担当である社員が持つ責任というのは、
 
  実行責任
 
 だと、思われます。
 
 経営者は
 
  方針を決め、
  戦略を決め、
 
 といった役割を果たしているわけですが、
 それを実行する責任が社員にはある。
 
 といった意味での 
 
  実行責任
 
 が担当社員にはあります。
 
 
 つまりは、
 
  ・やることしっかりやる
 
 その上で、結果が出ないなら、
 責任は全うしたということでしょう。
 
 
 つまり、
 経営者は、結果が出たかどうかではなくて、
 
  やることやったのか?
 
 について、
 社員の責任を問うことは
 いいのではないでしょうか?
 
 
 
 

《 といった発信を経営者(幹部)はしてはどうでしょうか? 》

 
◆採用の成果、
 もちろん、他に売り上げの成果、結果、
 
 物事は、すべて結果が出るわけですが、
 組織でやる仕事については、
 
  ・実行責任 
 
 と
 
  ・任命責任
 
 を分けて考える。
 
 そして、
 どんな結果になったとしても、
 
 つまり、期待を外れた結果になったとしても、
 
 社員にも、経営者にも、
 どちらにも責任があるということです。
 
 
 といったような考えに
 もし共感をしていただけることがあるなら、
 
 そもそも、
 ものごとのスタートの段階で、
 (例えば、経営計画書などに)
 
  経営者の、任命責任
  社員の、実行責任
 
 をうたってみて、
 社員と話し合ってみてはいかがでしょうか?
 
 
 
 
 
 
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